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Commentary on Templary by Art Hebbeler, KGC

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Führungslektion vom kürzesten Präsidenten der Vereinigten Staaten

Posted on 14 May 202413 May 2024

Ein Zitat von Präsident William Henry Harrison: “Es gibt nichts Verderblicheres, nichts Zerstörerischeres für die edelsten und feinsten Gefühle unserer Natur als die Ausübung unbeschränkter Macht.”

Dies ist eine interessante Aussage von einem Mann, der später die kürzeste Amtszeit als Präsident der Vereinigten Staaten haben würde. Harrison wurde auch gebeten, zu versprechen, keine Freimaurer in Staaten zu ernennen, in denen eine Anti-Freimaurer-Mehrheit herrschte. Wir sollten beachten, dass Harrison sich weigerte, ein solches Versprechen abzugeben.

Während Harrisons Kommentar im politischen Kontext steht, denke ich, dass wir Templer und Freimaurer im Allgemeinen darüber nachdenken sollten, aber allzu oft haben wir gesehen, wie diese Macht auf willkürliche oder unkluge Weise genutzt wurde. Leider gibt es in den meisten unserer Organisationen keinen echten Weg, um diese Handlungen durch die Mitglieder anzufechten.

Vielleicht ist es an der Zeit, dies zu überdenken. Hier ist ein Beispiel zur Überlegung:

Offensichtlich haben wir eine Lektion aus den Ereignissen vor dem Sonderkonklave im März 2022 gelernt, und die abgestimmten Mitglieder des Konklaves konnten einige Schritte unternehmen, aber nicht ohne viel Zwietracht und Verwirrung über die Regeln, Methoden und Verfahren. Ein Teil des Problems, mit dem wir konfrontiert waren, ist, dass unsere Verfassung, Satzungen und Entscheidungen (im Folgenden CSD genannt) äußerst komplex sind, und während sie versuchen, jede Situation anzugehen, finden wir bei dem Versuch, dies zu tun, Widersprüche und Interpretationsbereiche, die Solomons Baby-Splitting-Entscheidung wie ein Tic-Tac-Toe-Spiel aussehen lassen. Wir sprechen von der “Weisheit Salomos” als Leitprinzip für unsere Freimaurerführer, aber in Wirklichkeit hat Salomo einen Standard gesetzt, den heute nur sehr wenige, wenn überhaupt, Männer oder Frauen erreichen können.

Wir könnten weise sein, wenn wir die Rolle, die Pflichten und die Befugnisse unserer Vorsitzenden mit einem leeren Blatt Papier vor uns betrachten und im Gespräch untereinander eine Liste von Dingen erstellen, die Teil der Funktion des Vorsitzenden sein sollten, und vor allem, welche Grenzen für diese Funktionen gelten sollten und welche Funktionen des Amtes einer Überprüfung, Ratifizierung oder Ablehnung durch die Mitglieder unterliegen können. Zum Beispiel, während ein ernannter Beamter tatsächlich nach dem Willen und Vergnügen der ernennenden Behörde dient, sollte ein Vorsitzender das Recht haben, einen gewählten Beamten eigenmächtig abzusetzen, und wenn ja, sollte dies aus jedem Grund des Vorsitzenden oder sollten Richtlinien dafür gelten, was gültige Gründe sind und ob formale Übereinstimmung von anderen (wie anderen gewählten Beamten oder den abgestimmten Mitgliedern) erforderlich ist. Sollte es darüber hinaus ein formelles Verfahren zur Anfechtung dieser Entscheidungen und Handlungen geben?

Ich schlage nicht vor, dass wir einen CSD schaffen, der so groß ist wie der US-Steuerkodex (der mehr als 4500 Seiten umfasst!), oder auch nur zu unserem 200 Seiten umfassenden Dokument hinzufügen (ungefähr 10 Mal die Länge der Verfassung der Vereinigten Staaten von Amerika, wenn sie mit derselben Schriftart, Größe und den gleichen Rändern gedruckt wird). Ich schlage vor, dass es vielleicht an der Zeit ist, dass wir einen frischen Blick mit einem leeren Blatt Papier werfen und von Grund auf neu beginnen. Ich habe kein bestimmtes Modell im Sinn, und selbst wenn ich eins hätte, würde ich es nicht unbedingt in diesem Forum vorstellen, denn dies ist ein Thema für Gespräche und Diskussionen und nicht dazu gedacht, von einer einzigen Person vom Berg herabgereicht zu werden. Dieser frische Blick sollte nicht nur dieses Problem, sondern unseren gesamten Betrieb von oben bis unten behandeln. Einige Fragen zum Nachdenken sind:

Was sind unsere Zwecke? Was muss unter der Kontrolle des Großlagers stehen? Was sollte der Aufsicht des Großkommandos überlassen werden? Was ist die ultimative Verantwortung des örtlichen Kommandos? Was sollten wir auf keiner Ebene tun? Die Worte von Präsident Harrison sind hilfreich, um uns in Gesprächen und in unserer täglichen Arbeit zu leiten, auch ohne eine Überprüfung unserer Regierungsdokumente. Unbegrenzte, absolute Macht ist in der Tat gefährlich und steht im Gegensatz zu dem, was wir als Freimaurer lehren und glauben, dass wir alle auf gleicher Augenhöhe in unserem Umgang miteinander treffen. Ich würde gerne hören, was Sie dazu denken und zu anderen Themen im Zusammenhang mit der freimaurerischen und templerischen Führung.

Ich danke Ihnen für Ihre Zeit und würde auch Ihre Unterstützung und Ihre Stimme schätzen, um der nächste stellvertretende Großmeister zu werden, wenn wir uns im August 2024 zum Konklave versammeln.

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70th Triennial Conclave

644Days 08Hours 47Minutes 05Seconds

About Art Hebbeler

Art is a member of Monumental Crusade Commandery 3, Cockeysville, Maryland, and Ascalon Commandery 16, St Louis, Missouri. He is a Past Grand Commander of Maryland, and has been a Freemason for 40 years and a Knight Templar for 38 years.

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