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¡Saludos, caballeros! ¡El Conclave Trienal está a solo 31 días de distancia! Gracias por su compromiso con nuestra Orden. Espero ver a muchos de ustedes en Salt Lake City. Por favor, asegúrense de pasar por la Suite de Hospitalidad y charlar con Brian DiMatteo (candidato a Gran Capitán General) y conmigo.
Hablamos mucho sobre la tendencia de membresía que estamos experimentando en el Gran Campamento y la Masonería en general. No hay manera de suavizarlo, la tendencia es fea ya que estamos perdiendo miles de miembros anualmente. Hemos perdido más de 175,000 miembros desde que fui nombrado caballero en 1985. Ese es un número espantoso.
Pero creo que estamos empezando a cambiar.
Soy miembro de la Legión Americana. Cuando miramos las estadísticas de membresía, particularmente al determinar el crecimiento o la pérdida en un puesto para premios y demás, excluimos el número de muertes entre los miembros del puesto. ¿Por qué hacemos esto? Porque no podemos controlar cuántas personas mueren en un año. Sin embargo, podemos controlar cuántos se unen, renuevan, son reinstalados y eligen no renovar su membresía. Incluso establecemos métricas para qué porcentaje de los miembros han renovado/se han unido a lo largo de un año de membresía, con el objetivo de ser 100% (definido como el número de ganancias es igual o mayor que el número de pérdidas no debidas a muertes) al comienzo del último trimestre del año de membresía. Estar por encima del 100% también significa que el puesto está ganando miembros para cubrir al menos algunas de las pérdidas debido a muertes. Un puesto que no alcanza el 100% está disminuyendo en membresía. Al principio parecía una forma extraña de rastrear la membresía, pero cuanto más lo pensaba, más sentido tenía.
Al igual que la Legión Americana, tenemos un gran número de hombres que se unieron a nuestras filas después de la Segunda Guerra Mundial y Corea, y nuestras ganancias en membresía comenzaron a ralentizarse significativamente con la era de Vietnam, cuando “pertenecer” no se consideraba la cosa “genial” y hacer lo opuesto a lo que hacían los padres era la norma de la cultura. El pasado Comandante del Departamento Stu Dross, miembro del Comité de Membresía del Gran Campamento, dio una buena presentación en la reciente Conferencia del Departamento del Sureste que miraba la membresía de manera similar (¡las grandes mentes piensan igual, Stu!). Compartió estadísticas para el Departamento del Sureste, y creo que abrió muchos ojos.
Me tomé unos minutos para mirar los números a nivel del Gran Campamento para los últimos 5 trienios (2010-2024). Para el 69, las estadísticas son hasta el 30 de junio de 2024. Encuentro los números interesantes y alentadores:
Incluyendo muertes
| Años trienales (1/1 a 12/31, excepto 2024 termina 6/30) | 2010-2012 | 2013-2015 | 2016-2018 | 2019-2021 | 2022-2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ganancia total (+) | 21,188 | 17,172 | 15,515 | 10,835 | 10,775 |
| Pérdida total (-) | 38,302 | 31,561 | 29,046 | 22,832 | 14,635 |
| Ganancia neta (Pérdida neta) = | (17,114) | (14,389) | (13,531) | (11,997) | (3,860) |
| Número total de miembros (incluyendo doble y múltiple membresía) | 106,603 | 92,420 | 78,889 | 66,907 | 63,059 |
Excluyendo muertes
| Años trienales (1/1 a 12/31, excepto 2024 termina 6/30) | 2010-2012 | 2013-2015 | 2016-2018 | 2019-2021 | 2022-2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ganancia total (+) | 21,188 | 17,172 | 15,515 | 10,835 | 10,775 |
| Pérdida total (-) | 22,786 | 20,161 | 19,048 | 14,085 | 8,638 |
| Ganancia neta (Pérdida neta) = | (1,598) | (2,989) | (3,533) | (3,250) | 2,137 |
| Porcentaje de miembros fallecidos | 13% | 11% | 11% | 11% | 9% |
¿Qué podemos aprender de esta información?
Primero, en el lado triste, estamos perdiendo menos miembros por muerte. Esto no es necesariamente porque todos estemos viviendo más tiempo, sino que tenemos menos de aquellos de la “Generación Más Grande” y la Era de la Guerra de Corea con nosotros cada año que pasa.
Segundo, tuvimos un período difícil de nueve años en el que nuestras pérdidas no debidas a muertes aumentaron significativamente (2010-2019), pero durante el período de la pandemia, al menos mantuvimos las pérdidas bastante niveladas.
Tercero, y más emocionante, estamos mostrando una ganancia neta en membresía (excluyendo muertes). ¡Esto no es algo malo, mis Fratres! Mientras continuamos perdiendo a muchos buenos hombres al bajar sus espadas y entrar al “Asilo Arriba”, estamos haciendo un mejor trabajo no solo creando nuevos Templarios, sino reteniendo a los que tenemos. Con seis meses restantes en el año estadístico 2024, estamos reportando casi 6,000 menos pérdidas y nuestras ganancias son menos de 100 menos que el trienio anterior.
Todavía no estamos fuera de peligro, pero creo firmemente que estamos en el camino correcto para reducir la tasa de pérdidas y, con suerte, para el 71º trienio, estar en la curva ascendente. Necesitaremos ser creativos, asertivos y activos en nuestra labor de reclutamiento y ritual, pero podemos lograrlo y estoy aquí para ayudarlos en la medida de lo posible para que el crecimiento ocurra. Sin embargo, tenemos motivos para ser optimistas y celebrar el éxito en este trienio.
Agradezco su tiempo y también agradecería su apoyo y voto para ser el próximo Sub Gran Maestro cuando nos reunamos en el Conclave en agosto de 2024.
Si tienen preguntas o comentarios, no duden en contactarme en art@40mileproject.us o a través de mi página de Facebook Art Hebbeler para Sub Gran Maestro. También estoy feliz de charlar por teléfono o en una videollamada, ¡solo pregúntenme!