これらの定期的なメッセージを読んでいて、私がグランドプレレートとして務めている間にナイトテンプラー雑誌のために書いた多くのメッセージを覚えているなら、私がいかにして価値ある困窮した騎士、彼らの妻、未亡人、孤児、そして私たちの親切な事務所に請求するかもしれないすべての価値ある兄弟姉妹を助け、支援し、援助する方法を改善するための大きな支持者であることを知っているでしょう。私の経験から、第一にそして観察によって、我々は伝統的に失敗してきました—そして言います—騎士の誓いのこの部分を果たすことに惨めに失敗してきました。フラトレスよ、我々はただ単にもっと良くしなければなりません。 私たちは、私たちの助けと慰めを求める権利を持つ人々の世話をすると誓いました。それは多くのメイソンの義務や誓いの中でよくある約束です。いくつかの管轄区域では、ガラテヤ6:10のパラフレーズとともに、閉会儀式の一部としてそれを思い出させられることさえあります—「それで、私たちは機会がある間に、すべての人に善を行い、特に信仰の家の者に善を行いましょう。」(英語標準版)注意してください、我々は機会があるときに善を行うように戒められ、励まされています。つまり、会議の夜、日曜日の朝、満月のとき、または雨が降っていないときではありません。つまり、私たちの前に必要が提示されたときはいつでも、私たちはすべての人に善を行うように求められています。私たちの慈善は、私たちの能力が許す限り、そして助けを必要とする者の価値と必要性に応じて、限りがないものとされなければなりません。 これに関して私たちは皆失敗しました、私も含めて。私は角の物乞いを助けませんでした、彼女が助けを求めているのを見たにもかかわらず、毎回彼女を見ました。都市で働いていたとき、私は同じ基本的なルートを通り、どの角に誰がいるかを「知って」いました。いくつかの人々にはできるだけ頻繁に助けました—水のボトル、数ドル、余分なサンドイッチやフライドポテトの注文さえあれば。時には交通が私を止めることを許さなかったが、少なくとも他の誰かが助けることができるように祈ることはしました。これらは「価値ある」人々でした。私はもっとできたでしょうか?おそらく。私は助けに抵抗も経験しました。 もちろん、「困窮している」と見せかけて実際にはそうでない人々もいます。以前住んでいたコミュニティでは、毎日同じ忙しい角にいたごつごつした男がいました。彼は完全に貧困に見えました—汚れた服、長い間剃られておらず、風呂にも入っていない。一日、私はその交差点にいて、彼が一日の終わりに去るのを見ました。彼がバス停に行くと思って見ていました。いいえ。彼はバス停を通り過ぎ、近くに停められたメルセデスベンツのところに歩いて行き、ドアを開け、看板を後部座席に投げ込み、かつらを取って運転して去りました。明らかに、この男は価値がなく、真に困窮していませんでした。私は以前に彼を助けたことがありますか?はい、ありました。もう一度やりますか?絶対にありませんが、それは他の人を助けることを思いとどまらせません。 これらは簡単な例です。他にもたくさんありますが、そんなに明白ではありません。多くの場合、私たちは助けを必要としていることさえ知らないかもしれません、なぜなら彼または彼女の個人的な信念や誇りの感覚が「いいえ、私よりも悪い状況にある他の人がいます。私は本当に助けを必要としません。私はそれをやり遂げます。」と言うからです。これらは私たちにとって難しいものです。時には、私たちはイニシアチブを取り、その人と私的な会話を持ち、一般的な質問をし、状況と必要を理解するためのカジュアルな会話をする必要があります。時には、彼または彼女の家を通り過ぎて、庭の仕事が必要である、雨樋を掃除する、またはフェンスを修理する必要があることに気づくほど簡単なことです。必要を特定し、それから助けるための積極的な行動を取ります。75歳の未亡人が梯子に乗って雨樋を掃除するべきではないことを知っています。いくつかの他の人を呼び、梯子、バケツ、ゴミ袋を持ち、良い天気の日に彼女の雨樋を掃除しに行きます。あなたは、通りの下に住む60歳の騎士が彼の車道と歩道から雪をかき集めるべきではないことを知っています。あなたのスノーブロワーを持って彼の家に行き、それを彼のために片付けます。コマンドリーが暖かい天候の間に毎週二回未亡人の庭を刈り取るために造園会社と手配するかもしれません。彼らにメモを送る(または、より良いことに、彼らの家を訪問して彼らと話す)ことで、コマンドリーが彼らの庭が刈られるか、または雪が片付けられることを確認するつもりであることを知らせます。違いを作るために「豊かな」コマンドリーである必要はありません。違いを作りたいと思い、その方法を見つける必要があります。 私たちが行う他の仕事を減らすことなく、フラトレスよ、私たちは多くのことができます。私たちは豊かに祝福されており、私たちが立ち上がり、必要としている人々のために、古代の模範者たちが聖地への巡礼者を守るために命と財産をかけたように、誓いを生きる時が来ています。
Category: Japanese
ビジョンから行動へ:新しい視点でのメンバーシップ
連絡先情報 副グランドマスター アート・ヘベラー art@40mileproject.us www.40mileproject.us ご挨拶、皆様!三年に一度の会合まであと31日!我々の秩序に対するあなたの献身に感謝します。ソルトレイクシティで多くの方々にお会いできることを楽しみにしています。ホスピタリティスイートに立ち寄り、ブライアン・ディマテオ(グランドキャプテンジェネラル候補)と私とお話しください。 我々はグランドキャンプメントや一般的なフリーメーソンリーにおいて、メンバーシップの傾向について多く語ります。これは穏やかに言うことはできませんが、その傾向は醜いです。なぜなら、毎年何千人ものメンバーを失っているからです。1985年に私がナイトになって以来、175,000人以上のメンバーを失いました。これは恐ろしい数字です。 しかし、我々はその傾向を変え始めていると思います。 私はアメリカン・リージョンのメンバーです。我々がメンバーシップの統計を見て、特に賞やその他のためにポストの成長や損失を決定する際、我々はポストメンバーの死者数を除外します。なぜこれを行うのか?なぜなら、一年で何人が亡くなるかを制御することはできないからです。しかし、加入者数、更新者数、再加入者数、およびメンバーシップを更新しないことを選択する人の数は制御できます。メンバーシップ年の最後の四半期の開始時に、何%のメンバーが更新/加入したかの指標を設定し、100%(獲得数が死亡によらない損失数と等しいかそれ以上と定義)を目指します。100%を超えることは、ポストが少なくとも一部の死亡による損失を補うためにメンバーを獲得していることも意味します。100%に達しないポストは、メンバーシップが減少していることを示しています。最初はこれは奇妙な方法に思えましたが、考えれば考えるほど理にかなっていました。 アメリカン・リージョンのように、我々は第二次世界大戦や朝鮮戦争の後に我々の仲間に加わった多くの男性がいますが、ベトナム時代になると、加入することが「クール」ではなくなり、文化的な規範として親と逆のことをするという時代になったため、我々のメンバーシップの増加は大幅に鈍化しました。前部長官のスチュー・ドロスは、最近の南東部会議で、メンバーシップを同様の観点から見ていた(優れた精神は同じように考える、スチュー!)良いプレゼンテーションを行いました。彼は南東部の統計を共有し、多くの目を開かせたと思います。 私は、過去5つの三年間(2010-2024)について、グランドキャンプメントレベルの数字を数分間見てみました。69回目の統計は2024年6月30日までです。私はこれらの数字が興味深く、励みになるものだと感じました: 死者を含む 三年間の期間(1/1から12/31、2024年は6/30まで) 2010-2012 2013-2015 2016-2018 2019-2021 2022-2024 合計増加 (+) 21,188 17,172 15,515 10,835 10,775 合計損失 (-) 38,302 31,561 29,046 22,832 14,635 純増加(純損失)= (17,114) (14,389) (13,531) (11,997) (3,860) 総メンバー数(重複および複数のメンバーシップを含む) 106,603 92,420 78,889 66,907 63,059 死者を除外 三年間の期間(1/1から12/31、2024年は6/30まで) 2010-2012 2013-2015 2016-2018 2019-2021 2022-2024 合計増加 (+) 21,188 17,172…
ビジョンからアクションへ:私の慈善活動に関する考え
数週間にわたり、我々の統治と組織に関連する問題を見てきましたが、今週は私たちの素晴らしい秩序の別の側面に焦点を当てたいと思います。今週は、慈善活動について考え、その活動をどのように強化できるかを見ていきたいと思います。 その代わりに、私は私たちのグランドコマンダリーやコマンダリーに呼びかけて、KTEFをサポートし、それのためにTrienniumごとに一つの公共イベントを開催することで、コミュニティでより積極的な役割を果たすようにしています。目標はできるだけ多くの人々に到達し、できるだけ多くの資金を集めることであり、私は各グランドコマンダリーに25,000ドル(メリットの剣の目標)の目標を提案します。成功すれば、それによりKTEFのために150万ドル以上の資金調達が可能になり、年次評価と任意のキャンペーンで集められた資金に加えて。必要なのは、経費を差し引いた後、参加者一人あたり100ドルを集める250人のイベントです。ディナー/ダンスと強力なサイレントオークションを組み合わせ、意義のあるコミュニティへのアウトリーチ/認識/チケット販売キャンペーンに支えられたイベントで、この目標は非常に達成可能です。 KTEFのイベントに関する上記の提案と同様に、私はすべてのグランドコマンダリーに対して、Trienniumごとに同様のイベントを行うよう提案します。これにより、彼らの州の教育財団部門のために資金を調達します(知らない人のために、1つのKTEdFがあり、各米国のグランドコマンダリーは「部門」として別々のものです)。私たちはメリーランド州で大きな資金を持っているので、毎年20,000ドル近くの奨学金を授与することができますが、ファンドがもっとあればもっとできるということです。 私たちはこのプログラムを強化する必要があります。これは米国だけでなく、外国のグランドコマンダリーでもです。聖地巡礼が自己資金調達する時期を過ぎていると考えています。この重要なプログラムのために基金を作成し、構築するために積極的な手段を講じる必要があります。これは、聖地巡礼の聖職者を送る費用を補完するために使用できる基金を作成することを助けます。旅行費用は年々減少することはありません。これらの費用の増加に対応するための基金を持つことは、私たちのグランドコマンダリーとコマンダリーがより多くの巡礼者を資金提供するのに役立ちます。この重要なプログラムのための基金の種を作成するために、3年間(1トリエニアム)あたり会員1人当たり10ドルの評価を行うべきです。推定65,000人の騎士から、それはトリエニアムの間にほぼ2百万ドルを生成します。20世紀にEye FoundationとEducational Foundationを作成する際にも同様の手法を取りました。 おそらく次の提案はお分かりになるでしょう。はい、各グランドコマンダリーは聖地巡礼のために少なくとも25,000ドルを調達する目標でトリエニアムの間に一つのイベントを開催すべきです。現在のコストでは、その25,000ドルは少なくとも4人、おそらく5人の聖職者の巡礼をサポートします。または、これらの資金を地元の聖職者の送信とGrand Encampment HLP基金への寄付に分割することができます。その決定は個々のグランドコマンダリーに任されます。 今、注視してくださっている読者は、私が我々の慈善事業を支援するための資金調達の提案と方法を提供しただけでなく、これらの提案を社会的相互作用を支持する形でフレームに組み立てていることに気づくでしょう。私は長年、会衆でも伝道活動でも、我々の体の運営や維持または「レンガとモルタル」の必要性を支援するための公共の資金調達活動を行うことは適切ではないと言ってきました。しかし、我々の慈善事業に関わる社会の参加を求め、それらの事業を支援するための資金調達を適切です。 良質な年次イベントを計画してください。コミュニティとメンバーシップの中でそれを広告し、興奮を高めてください。コミュニティのリーダーをイベントに招待し、彼らの慈善事業に対する公共の支援を求めてください。私たちの秩序と私たちの慈善活動の物語を共有し、その年に直接支援されている慈善事業を強調してください。最高の公共スピーカーやパーソナリティを巻き込んで、司会者やプレゼンターとして活躍してください。これらのイベントを彼らが受けるべきショーケースにしてください-年間の「見逃せない」社会的イベントになるように。初年度に25,000ドルの目標を達成しなくても(しかし、もしあなたがSKデニス・ハース、バージニア州のジュニアPGCのように開かれた心、創造的思考、熱心であれば、私はあなたがその目標を達成したり超えたりすることを知っています)、それでもより多くの資金を調達し、より多くの善意と認識を生むでしょう、まったくイベントを開催しなかった場合。 私の兄弟と同僚の貧しいクリスチャンナイト、私たちが支援する価値のある3つの素晴らしい慈善事業があります。今週のメッセージが、あなたのジュリスディクションや場所で私たちの素晴らしいプログラムを高める創造的なアイデアを促進することを願っています。いつものように、私はできる限りお手伝いさせていただき、あなたからのフィードバックを歓迎します。 これは話し合うための出発点に過ぎません。あなたの考えを聞かせていただき、私たちの管理方法や将来の成長と進化のためにそれを文書化する方法についてのコメントをお待ちしています。
ビジョンからアクションへ:ガバナンスに関する私の考え
騎士の皆さん、ご挨拶申し上げます!ソルトレイクシティでの第69回三年会議まで50日を切りました。本日は、私たちの使命とビジョンをどのようにガバナンスにおいて行動に移すかについてお話ししたいと思います。 私はこれまで、現行の統治文書(憲章、法規、大会決定)の課題について多く話し、執筆してきました。本日は、包括的な見直しと改訂の一環として考慮すべき一般原則について数分お話ししたいと思います。 これらは対話の始まりに過ぎません。皆さんからのご意見をお聞かせいただき、私たちのガバナンスと将来の成長と進展のためにそれをどのように文書化するかについての考えをお聞かせください。
使命からビジョンへ: より強固なテンプル騎士団を育成する私の考え
こんにちは、騎士の皆様!先週、ソルトレイクシティで開催される第69回三年ごとの会議に向けて私の使命声明を提案しました。今日は、今後の数年間に向けた私のビジョンをご提案します。 次の6年間、私のアメリカ・テンプル騎士団大総会に対するビジョンは、以下の通りです。一緒に: これらの重要な領域に焦点を当てることで、アメリカ・テンプル騎士団大総会は歴史的な遺産を尊重しつつ、21世紀において重要でダイナミックな力としての役割を果たします。
ミッションとビジョン:将来への私の展望
こんにちは、サー・ナイツの皆様!私たちは、ユタ州ソルトレイクシティで開催される第69回三期大会まであと59日です。皆様が参加の計画を立てられたか、もしくはデイズオフィサーの場合は、委任状による投票が確実に行われるようにしていることを願っています。また、これらのメッセージは、私たちのディスペンセーションの下にあるSaint Sava CommanderyのFratresのために、セルビア語でも利用できることをお知らせいたします。 第70回三期大会の役員選挙に近づいている今、私が副グランドマスターの職に選ばれた場合、私がどのような使命とビジョンを我々の団体を導くために持っているかを知っていただくことは重要だと考えています。今週は、私の使命声明とそれについての考察を皆さんにご提案したいと思います。 使命声明 米国のナイツテンプラー大陣営は、クリスチャンの騎士道とフリーメイソンの原則を維持することを使命とし、誠実さ、服従、勇気を育むことによってそれを実現します。私たちは、慈善、仲間意識、リーダーシップを通じてメンバーとコミュニティを支援し、現代化を受け入れることで関連性を保ちます。私たちの使命は、未来のナイツテンプラーをインスパイアし、エンパワーし、遺産を保存し、現代の課題に適応することです。 考察 米国ナイツテンプラー大陣営は、クリスチャンの騎士道とフリーメイソンの原則の豊かな伝統に根ざし、最高水準の誠実さ、服従、勇気を維持することを使命としています。私たちの使命は、すべてのクリスチャンフリーメイソンに、変革的な騎士道体験を通じて彼のメイソンの旅を延長する機会を提供し、信仰、奉仕、友愛に専念する男性コミュニティを育成することです。 誠実さ:世界の中で起こる課題や出来事に対して、私たちの核となる価値観や教えを守ること。 服従:歴史的なナイツテンプラーやフリーメイソン組織からの先人たちが提示した教え、原則、指針に対する忠実さ。 勇気:真実で正しいものを擁護する意志だけでなく、変化が必要なときにはその変化を維持するための方法で行う勇気。 私たちは、先人の精神に基づいて、私たちのコミュニティでの慈善、仲間意識、リーダーシップの美徳を示すことを目指しています。私たちは、医療研究、教育支援、キリスト教聖職者の巡礼、コミュニティ支援など、様々な慈善活動を通じて、メンバーやその家族、そして広い社会のニーズを支援することに専念しています。 21世紀に進むにつれて、私たちは現代化と革新を受け入れ、我々の団体が関連性を保ち、影響力を持続させることを確認しています。私たちは、次世代のナイツテンプラーをインスパイアし、エンパワーし、私たちの高貴な遺産を保存し、現代の課題に適応することを目指しています。 共に、私たちはクリスチャン信仰とフリーメイソン組織への不変の献身を示し続ける灯台であり続けます。 来週は、私たちの団体の将来に向けた私のビジョンを共有します。興味を持ってくれる最初の5人の方には、その考えをこのメッセージに返信していただいた方には、特別な感謝の印を贈ります。次の数年間は多くのことをしなければなりませんが、一緒に働き、聖霊によって力づけられれば、確実に成功するでしょう。 皆さんのお時間をいただき、2024年8月のコンクラーヴで次期副グランドマスターに選ばれるための皆さんのサポートと投票もお願い申し上げます。
困っている兄弟を気にかけることの意味
欠席していた週のことをお詫びします。2週間前にバージニア州の新しい職に就きましたが、プロジェクトに取り組み始めると、会議と情報の洪水に見舞われました。当初は簡単そうに見えましたが、現実は…州レベルの機関で働いたことのある方々なら想像がつくでしょう。 困っている兄弟や騎士、そして彼らの妻、未亡人、孤児をもっと良くケアする必要があると言う時に私が意味することの実例を共有したいと思います。過去数週間で、私は自分の言うことを実践する機会がありました。同じように行動する方法を探していただけると幸いです。 約46年前、インディアナ州の予備校に通っていたとき、休暇中に家に戻っていた際に若い女性と出会いました。Pamと私は高校の最終学年(彼女の最終学年の一つ前)でデートを始め、しばらくの間大学を始めるまで付き合っていました。若い恋愛によくあることですが、私たちはデートをやめ、時間が経つにつれてお互いの連絡を失いました。しかし、私たちが付き合っていた間、彼女と彼女の兄弟たちは私の姉妹と私の良い友達になりました。 40年ほど経ち、Facebookの奇跡のおかげで、Pamの兄弟であるGlennと再び連絡を取ることができました。彼は私たちが初めて会った時からフリーメイソンにもなっていました。Pamとは再びすぐに連絡が取れ、彼女が幸せな結婚生活を送り、子供たちや孫たちと過ごしていることを知りました(これは良いことです)。Glennは健康問題に対処しており、時間が経つにつれてジョージア州の専門介護施設に移りました。彼の妹がテネシー州に近いところに住んでいました。ここから私たちの話が始まります。 最近、PamがFacebookに投稿した内容を見ました。それは彼女の兄弟GlennのiPadが壊れてしまい、新しいものが必要だというものでした。彼はオーディオブック、メールなどにアクセスするためにそれを特に重要視していました。彼は脚を失っただけでなく、最近視力も失っていました。 Pamと話し、Glennの物理的位置、ホームロッジなどの基本情報を入手しました。それから、高校時代の友人であり、彼のロッジのオフィサーを一年間インストールした際に彼のマスターだったジョージア州の親愛なる兄弟Jimに連絡しました。Jimはジョージア州におり、多くの接点があったため、彼にGlennを地元のロッジとつなげるよう手伝ってもらうよう頼みました。Jimがその件を進めている間、私は運よく彼のホームロッジの秘書に連絡が取れました。彼らはGlennが居住施設にいること、脚を失ったことを知っていましたが、視力の問題については知りませんでした。数時間以内に秘書はPamと話し、ロッジにGlennのニーズを更新し、彼に直接送られる新しいiPadを注文しました。 その間、テネシー州のGlennのロッジの兄弟たちは、ジョージア-テネシー州境に近いこともあり、すぐに行動を起こし、兄弟たちが交代でGlennを訪問するよう手配しました。彼らは彼の気持ちを高め、彼に対しても気をかけていることを示したいと考えました。 私はJimにiPadの問題が解決したことを知らせましたが、Glennの近くのロッジにいる兄弟たちが訪問を望んでいることを伝えました。今、Jimはその問題に取り組んでいます。 フラトレスの皆さん、これこそ私たちがフリーメイソンとして常に行うべきことです。私たちは皆をケアするように呼ばれていますが、特に忠実な家に勧められています。テンプラーとして、私たちの慈善とケアはさらに広がり、未亡人、乙女、孤児にまで及ぶべきです。この場合、単なるFacebookの投稿が、必要な兄弟への援助に繋がり、彼のロッジに彼の最新情報が届き、彼の姉妹が連絡を受け(これにより家族の一員とのつながりが生まれました)、兄弟たちが現在の彼の状況で完全に一人ではないことを確認し、私たちのフラタニティの神秘への盲目的な候補者としても一人ではなかったのです。 この経験があなたにも兄弟を助けるために立ち上がり、一歩を踏み出すことを奨励することを願っています。この状況における全てのプレーヤーのうち、私はGlenn、Pam、Jimの3人だけを知っていました。しかし、今では少なくとも2つの他のロッジの兄弟たちと連絡を取り、彼らや他の人たちが私たちが教え、誓ったことを実践する手助けをしました。 次の副グランドマスターとして、私はこの経験を私たちの秩序の標準にするためにできる限りのことをすると約束します。それにより、私たちは設立され、呼ばれた仕事を続け、人々が世界で神の働きを見て彼に栄光をもたらすことができるようになります。 あなたの時間に感謝し、次の副グランドマスターになるためのあなたの支持と投票も感謝します。2024年8月にコンクラーベでお会いしましょう。
アメリカ合衆国最短在任期間の大統領からのリーダーシップの教訓
大統領ウィリアム・ヘンリー・ハリソンの引用文 – 「何も、私たちの本性の最も高貴で最も優れた感情を腐敗させ、破壊するものは、無制限の権力の行使よりもありません」 これは、後にアメリカ合衆国大統領として最も短い期間を務めることになる男性からの興味深い発言です。ハリソンは、フリーメイソン反対派が多数派である州の職にフリーメイソンを任命しないことを誓うことを求められました。私たちは、ハリソンがそのような誓いをすることを拒否したことに留意すべきです。 ハリソンのコメントは政治の文脈であるが、私たちテンプル騎士団、およびフリーメイソン全般は、私たち自身の文脈でこれについて考えるべきだと思います。私たちのフリーメイソン組織のすべてのレベルの議長に、事実上の無制限の権限を与える伝統や、場合によってはフリーメイソン法があります。ロッジのマスター、コマンダリーの指揮官のように、広範囲な権限を持ち、ほとんど無制限です。グランドロッジのレベルでは、グランドマスターの権限は他のどの権限と同様に絶対的であり、場合によってはその管轄内の任意のマソニック団体のメンバーに対して行使されることがあります(注:一部の管轄では、グランドマスターの権限が関連する団体に対して説得力のあるものであることがより一般的ですが、認識の撤回の布告はグランドマスターの手元にある強力な手段です)。私たちは、指導的な地位に昇進させる人々が常に慎重かつ注意深く行動することを願って祈っていますが、あまりにも多くの場合、この権力が任意または不適切な方法で使用されるのを見てきました。残念ながら、私たちのほとんどの組織では、メンバーがこれらの行動に挑戦するための実際の道がありません。 おそらく私たちはこれを再考する時期です。以下に、考慮するための例があります: 明らかに、2022年3月の特別コンクラーベを前にした出来事からは教訓を得ました。コンクラーベで集まった投票メンバーはいくつかの手順を踏むことができましたが、規則、方法、手続きに関する論争と混乱が非常に多かったことを否定できません。私たちが直面した問題の一部は、私たちの憲法、規則、および決定(以下CSD)が非常に複雑であり、すべての状況を扱おうとしている一方で、それをしようとすると、ソロモンの赤ちゃんの分割の決定さえも三目並べのように見える矛盾と解釈の余地のある領域を見つけます。我々は、マソニックの指導者のための「ソロモンの知恵」を示すことを述べますが、実際には、ソロモンはほとんど、もしくは誰もが現代に適合することができる基準を設定しました。 私たちの議長の役割、職務、権限を真っ白な紙の前に置き、私たちの間の会話の過程で、議長の機能の一部とすべき事項のリストを作成し、さらに重要なのは、これらの機能に適用すべき制限、および会員による審査、承認、または拒否の対象となる可能性のある職務の機能を作成することは賢明かもしれません。たとえば、任命された役員は確かに任命権者の意志と喜びに従事しますが、議長は単独で選出された役員を解任する権限を持つべきであり、その場合、解任理由は議長の決定による任意の理由が許可されるべきでしょうか、または有効な理由としてどのようなガイドラインがあるべきか、さらには他の人々(他の選出された役員や投票メンバーなど)からの正式な合意が必要かどうかなど。また、これらの決定と行動に対する控訴手続きがあるべきかどうかについての正式な手続きはあるべきですか? 私は、米国内国歳入法(4,500ページ以上!)のサイズと同じタイプフェース、サイズ、余白で印刷された場合に合衆国憲法の約10倍の長さの私たちの文書に追加することを提案しているのではありません。私は、おそらく私たちは新しい見解を持って真っ白な紙を使って見直し、ゼロから始める時期に来ていると提案しています。私が特定のモデルを考えているわけではなく、たとえ考えていても、一人の人間からの神山の上での授与物ではなく、これは会話と議論のためのトピックであり、必ずしもこのフォーラムでそれを提示するつもりはありません。この新しい見解は、この問題だけでなく、私たちの全体的な運営に対処する必要があります。考えるべきいくつかの質問には次のものがあります: 私たちの目的は何ですか? 何がグランドアンカンプメントの管理下にあるべきですか? グランドコマンダリーの監督下に置かれるべきものは何ですか? 地元のコマンダリーの最終的な責任は何ですか? どのレベルでも行うべきではないことは何ですか? ハリソン大統領の言葉は、私たちの指導文書の見直しを行わずとも、会話や日常の仕事で私たちを導くのに役立ちます。無制限の絶対的な権力は実際には危険であり、正直なところ、私たちがお互いに行動する中で水平面で会うと教え、信じているフリーメイソンとしては真に反するものです。この問題やフリーメイソンやテンプル騎士団の統治に関連する他のトピックについて、あなたがどう考えているか聞かせていただきたいです。 私はあなたの時間を大切にし、2024年8月のコンクラーベで次の副グランドマスターになるためのあなたのサポートと投票をありがたく思います。
次の101日と将来の準備
ご挨拶、騎士の皆様!私は先週末、バージニア州ハリソンバーグで開催された第202回グランドコマンダリーコンクレイブに出席しました。これはジェームズマディソン大学の本部であり、素晴らしいイベントでしたので、コンクレイブの計画チームや準備委員会の各位には、バージニア州グランドコマンダリーのリーダーに連絡し、彼らの仕事を基準にすることをお勧めします。 このメッセージを書いている現在、ユタ州ソルトレイクシティで開催される第69回三年間コンクレイブまであと101日です。できるだけ多くの皆様にご参加いただきたいと思います。次の三年間と将来の年月に向けての準備には多くの作業が必要です。 これからの101日間、グランドエンカンプメントの役職候補者全員がフル稼働し、可能な限り多くの方々と個人的に連絡を取るでしょう。私たちはそれぞれの支援チームを持ち、皆様に私たちの計画をお知らせし、さらに重要なことは、皆様のフィードバック、そして支援を求めることに協力してもらう予定です。私たちは8月にソルトレイクで集まる際に、グランドエンカンプメントの将来のための確固たる方針を定める機会があります。新しい道や新しいアイデアを模索するのか、それとも現状維持の慣性に押し切られるのか、といった点を探ることができるでしょうか? 過去2年以上にわたり、私は自分が求めている役割に備えるために多くの時間を費やしてきました。この準備には、私たちの過去の業績や歴史、私たちの財務状況(透明性報告に関するいくつかの問題があるため、最善を尽くして)、私たちのガバナンス(憲法、規則、および決定)など、グランドエンカンプメントとしての私たちの前の仕事と歴史を、私たちの議事録やその他の歴史的記録から研究すること、そして私の同僚テンプル騎士と全国各地、世界中からの多くの方々との多くの対話が含まれています。私は、役職に就く準備ができており、私たちの組織の重要な分野についてすぐに把握し、短期間で私たちの運営の全ての詳細に通じ、よく情報を得ることができることを保証します。私は、私に求められる任務をグランドマスターに支援する準備ができており、私は彼と他の役員と密接に協力して、私たちの組織を前進させるために必要な作業を行います。 今後のメッセージでは、以前のものからの主要なポイントを強調し、さらに具体的な考えや提案をご検討いただき、ご意見をお聞かせいただく予定です。これらのアイデアや提案について他のフラトレスと議論する時間を取っていただき、また、ご自身のアイデアもお知らせいただければ幸いです。私は間違いなく「部屋で一番賢い人」ではありませんし、皆様の中には私たち全員を前進させる素晴らしいアイデアを持っている方々がたくさんいらっしゃることを知っています。卓越性のための長期計画を構築するために一緒に働きましょう! 皆様のお時間をいただき、2024年8月のコンクレイブで次期副グランドマスターになるためのご支援とご投票をいただければ幸いです。
準備をする – パート2
準備をする – パート2 先週は、公共、私立、非営利の世界で大規模なプログラムや組織をリードする職業経験を共有しました。今週は、副グランドマスターの役割に備えるために私が取り組んできたことの一部を共有したいと思います。また、投票メンバーや聖霊にとって良いと思われる場合には、グランドマスターとして奉仕することもあります。 私のリーダーシップキャリアは、多くの方と同様です。ヨークライトのすべての四つの組織およびグランドコマンダーライン(プレラート、およびすべてのダイスの役職)で指導することができ、また、グランドロッジ、グランドチャプター、およびグランドカウンシルの役職も務めることができました。私はスコティッシュライト(NMJ)の終身会員であり、南部管区の会員でもあります。また、シュラインの終身会員でもあります。私はいくつかの附属団体の会員であり、過去にも指導的な役職を務めてきました。1992年に国際レインボーガールズオーダーからグランドクロスオブカラーを受賞したことを光栄に思っています。私はまた、メリーランド州カトンズビル章デモレイインターナショナルの親の協会の一生会員でもあります。 要するに、私は地元、州、国レベルでいくつかの組織の役員として奉仕する機会を得てきました。これに加えて、私の職業で得たリーダーシップ経験を加えると、ボランティアの大規模な組織を成功裏にリードする能力を示すことができると信じています。 さて、何人かは「しかし、雑誌、KTEF、テンプル騎士の法学など、グランドエンカンプメント固有の事柄はどうなるのですか?1日目にそれをすべて知ることができるのですか?」と言うかもしれません。良い質問です。私は長い間、多くの質問をしてきました。また、突然グランドマスターに何かあった場合には、一時的または永久的な役割への就任が必要とされる可能性がある場合、アドバイスだけでなく教えてくれるグランドエンカンプメントの多くの賢い人々がいることも知っています。私は速学者であり、知識の不足を可能な限り早く埋めるために勤勉に働くことを保証します。私はまた、毎日、私たちの統治文書や200年以上にわたるグランドエンカンプメントの手続きを勉強することで準備しています。私たちが今日どのように技術的に運営しているかだけでなく、200年以上にわたってどのようにしてここに至ったかを理解するために、ページを読み返しています。 私たちの秩序のすべての側面についてすべてを知ることはできません。しかし、私は私の知識と理解を常に向上させる能力、欲望、動機を持っていることを保証します。実際、私の目標の1つは、私たちの「内部の野球」活動の多くを、私たちのすべてのメンバーに透明にすることです。誰もが(少なくとも知る機会があるべきです)アイ・ファウンデーションの運営方法、私たちの優れた雑誌を発行するために何が行われているか、私たちの部門会議の予算はいくらであり、登録料でカバーされているかどうか、グランド・エンカンプメントの役員の旅行規則などを知るべきです。これらすべてのことが良い統治と情報通である会員資格に貢献します。より情報通で透明性の高い会員資格を持つことで、より強力で持続可能な組織を築くことができ、そして、祈りますが、私たちのグランド・エンカンプメントで役職を求める資格のある候補者のより深い「ベンチ」を持つことができます。 これを実現するには、成長し、はい、運営方法とコミュニケーション方法にいくつかの変更を加える必要があります。これらの変更は、選出されたリーダーシップの「外側」だけでは実現できません。私は、私たちのグランドマスターがこの道を完全に理解しており、導く準備ができていると確信しています。そして、彼は、私たちの秩序を素早く前進させるために同じ考えと欲望を持つ役員のラインが必要です。もし私がこの目標が実現可能であると信じていなかったら、あなたの支援と投票を求めて次の副グランドマスターになるためのこの巨大な課題に着手することはなかったでしょう。あなたの投票と支持を得て、私は確信しています。私たちは皆成功するでしょう。