感谢您，亲爱的兄弟们 一周前，我怀着谨慎的乐观态度醒来，希望我们能在盐湖城创造历史。虽然机会渺茫，但也有胜利的迹象。下午，结果已经揭晓，投票成员已经表明了他们的意向。我祝贺尊敬的杰夫骑士的当选。感谢您的支持和鼓励，即使您的投票是给了杰夫骑士。 过去的三年，我坐飞机和开车横跨了这个大陆，发了无数的电子邮件和打了很多电话，当然，还有过去16个月的这些信息。虽然竞选结果令人失望，但现实是，它让人们开始讨论和寻找改进我们圣殿骑士团的方式。我向您承诺，继续这样做，即使是从场边。 为了回答一周前的常见问题：不，我不打算在2027年竞选晋升的队列。今天我63岁，如果我被选为下一任大队长，我将66岁，假如我顺利完成我的大团长任期，那时我将78岁。我的妻子德比夫人比我大几岁，这也是一个重要的考虑因素。我们计划花时间多旅行，共同享受生活，探望我们的孙子孙女，并找到继续为他人服务的方法。 我还计划写更多的文章，并希望能向共济会团体发表演讲，讨论更新和振兴。我将更新网站40MileProject.us，希望它成为一个讨论和分享信息的地方，关于有效的事情和那些在其他地方或进行一些修改后可能会更好的事情。 我也有一本早该完成的书，是基于我的文学硕士论文（1770年之前的殖民地美国共济会）。 如果您愿意，可以自由退订这些信息。我会不定期发送信息，但肯定不会像过去16个月那样频繁。如果您有问题、想法，或者只是想友好地聊聊，请随时联系我。 再次感谢您在过去三年里让我进入您的邮箱，我期待继续与您合作，复兴、更新和发展我们美妙的圣殿骑士团。愿上帝保佑你们所有人！
Category: Chinese (Taiwanese)
今天是選舉日！
我的基督貧苦戰士和兄弟們， 今天是選舉日。如果傳統不變，我們將在今天午餐後集合，聽取提名的騎士們的演講，為第70屆三年期選出領導人。 如果您現在在鹽湖城並且是投票成員，我謙卑地請求您投票給我，讓我成為大營的新任副大團長。我在共濟會的礦場工作，美國空軍的領導者，私營部門的創新領導者，以及我們主和救主耶穌基督福音的傳道人中，為擔任這一角色做好了充分的準備。您已經閱讀了我對許多影響我們秩序的話題的立場以及解決這些問題的可能方案。我已準備好脫下我的外套和帽子，捲起袖子，與你們每一位一起努力，壯大我們的許多司令部和大司令部，服務疲憊的朝聖者，幫助、協助和安慰寡婦和孤兒，包扎受傷者的傷口，捍衛我們的基督教信仰。 我從心底感謝您，並祈禱您在三年會議結束後平安回家。黛比夫人和我很感激能稱你們為朋友。願全能的上帝保佑你們，保護你們。阿門。 雖然這是最後一期與競選相關的消息，但請在我的網站 https://www.40mileproject.us 上查閱未來的新聞和鼓勵信息。我們的工作，我的兄弟們，才剛剛開始！
大會即將來臨
聖殿騎士們，我想發送一個簡短的信息，祝福那些在未來幾天內前往鹽湖城的你們一路平安，願神保佑你們的旅程。我期待著與你們中的許多人，以及其他騎士和訪客見面！ 今天有兩件事要告訴大家： 我和 Brian 也將聯手舉辦一個抽獎活動，獎品包括一些來自馬里蘭州和明尼蘇達州的精美紀念品和美食（抱歉，裡面沒有蒸藍蟹，但好消息是，我想裡面也不會有 lutefisk！）以籌集資金支持聖殿騎士眼睛基金會。有兩個抽獎活動提供三個豐厚的獎品。 抽獎一（每張票 20 美元）將提供兩個獎品，價值均超過 65 美元。一個是來自馬里蘭州的精美紀念品和美食盒，另一個是類似的明尼蘇達州紀念品盒。 抽獎二（每張票 10 美元）是第二個來自馬里蘭州的紀念品和美食盒，價值超過 50 美元。 所有收益將捐贈給 KTEF。門票將在星期二午餐前出售，並在午餐後立即宣布獲獎者。馬里蘭州和明尼蘇達州的騎士將有票可供購買，或者你可以在款待套房內購買。 鹽湖城見！
從願景到行動：成為行動的一部分！
尊敬的騎士們，您好！三年一次的會議將於本週末開始，會有一些委員會會議和操演比賽！感謝您對我們騎士團的承諾。我期待在鹽湖城見到您。（請務必到花園區的款待套房，與大將軍候選人Brian DiMatteo和我聊聊。） 過去一年多來，我一直通過這些簡短的信息與您分享我的想法。再過幾天，我們將聚集進行操演比賽，然後正式開幕第69屆三年一度的會議。從今天起的一週後，這個莊嚴的騎士團的投票成員將投票選出未來三年的領導團隊。 我懇請您投票給我，也請您鼓勵其他人投票給我。如果您對我在影響我們騎士團的各種問題和機會上的立場有任何疑問，請現在通過電子郵件或在我們聚集在鹽湖城時親自詢問我。我將從8月16日星期五下午開始在現場，並邀請您到我們位於花園區的款待套房停下來，提出您的問題或關注，或打個招呼。享受飲料和小吃，與其他投票成員交談，當然，還有與 Brian DiMatteo（大將軍候選人）和我聊天。 我們有一個偉大的騎士團。我們可以做些事情讓它變得更好、更強壯、更健康，但這需要領導力和願意做出艱難決策的領導者，進行艱難的對話，制定一個切實可行的行動計劃，並與您肩並肩完成任務。 我已與您分享了我作為當選領導者希望實現的目標——包括更新我們的治理文件、提高我們的儀式熟練度、加強我們在全球的聯繫、擴大我們的慈善工作（特別是聖地朝聖）。我愛聖殿騎士團，我會盡一切可能加強它，為未來的世代，就像我的父親、祖父和曾祖父為我所做的那樣。 與我一起成為我們如此需要的變革的一部分。當我們在今天起的一週後聚集在鹽湖城時，請投票給副大統領 Art Hebbeler。 如果您有任何問題或意見，請隨時通過電子郵件art@40mileproject.us或通過我的Facebook頁面 Art Hebbeler for Deputy Grand Master與我聯繫。
從願景到行動：加強我們的全球聯繫
大宿營在其歷史的大部分時間裡都擁有全球足跡。隨著我們進入世界新地區，我們也將儀式帶到那裡，並且在建立司令部和大司令部的國家進行翻譯。這是一件很棒的事情，因為即使語言不同，如果熟悉儀式的人，仍然能夠完全理解正在發生和說的事情。我認為這是我們秩序的優勢之一，以及擁有共同儀式的重要性。 我們在與美國以外的大司令部和附屬司令部建立聯繫方面一直不夠積極。除了部門司令官和大宿營選舉官員偶爾參加大會訪問外，我們並沒有做很多與我們的兄弟們聯繫的事情。不幸的是，許多美國以外的聖殿騎士與美國的兄弟們除了每三年一次的三年大會外，並沒有密切的聯繫。我們必須做得更好。 在我的競選活動中，我一直強調更多地與我們的非美國會員聯繫。在幾個朋友和一些人工智慧工具的幫助下，我試圖將這些每週的信息和其他材料以我們大宿營的語言提供。我是一個中級水平的德語讀者和演講者，至少可以理解印刷的西班牙語和義大利語的大意，但我知道我需要提高我的語言技能，以便與我們非母語英語的會員進行更多的互動。 我還認為我們需要鼓勵甚至徵求非英語內容的偉大雜誌。我們的秩序中有一些偉大的共濟會學者，我們需要聽到更多他們的聲音。我們還應該認真考慮設立助理大記錄官的職位，以擴展我們的中央辦公室支援，至少在南美洲和中美洲地區以及歐洲。擁有地區助理將更好地支援這些地區的會員，通過儲備關鍵用品和材料，減少提供獎勵、證書和其他材料的時間和成本。我們還需要確保我們的外國地點能夠適當訪問MMS。我們還應該探索如何通過Zoom/Teams/其他視頻工具擴展我們之間的聯繫，用於會議、教育和聯誼。 我認為我們還應該考慮在可能的情況下取消附屬司令部，將它們與現有的大司令部對齊，或鼓勵多個距離較近的附屬司令部請求成立多國大司令部。例如，我們在塞爾維亞的新司令部可以輕鬆成為克羅地亞的附屬司令部（他們已經在許多方面一起工作）。這不僅加強了克羅地亞的大司令部，還為塞爾維亞的司令部提供了一個“家”，可以在那裡找到支援和領導協助，而不必依賴於位於德州的大宿營辦公室的支援，並在他們努力在塞爾維亞其他社區擴展其影響力時獲得領導機會，目標是在未來的三年內成為自己獨立的大司令部。 我還認為，對於這些非美國司法管轄區來說，看到並認識他們的大宿營領導人是很重要的。因此，我鼓勵大宿營領導人審查預算優先事項，並撥出額外的旅行資金，以便我們的選舉領導人能夠比過去更頻繁地訪問並與我們的非美國會員會面。我們的非美國會員需要知道大宿營不僅僅是他們的部門司令官和一些他們在網上看到的人，或每三年一次的美國之旅中的人。每個司法管轄區——無論是在美國還是海外——以及每個附屬司令部都應該至少每三年收到一次選舉的大宿營官員的訪問。這些訪問需要精心策劃，有一個堅實的議程，並包括討論和行動步驟，以加強該司法管轄區的聖殿騎士精神，以及加強該司法管轄區與大宿營之間的關係和溝通。 加強我們在大宿營中的聯繫是我們所有人都需要做的事情，我鼓勵我們所有人找到方法去做，不論我們住在哪裡。 我感謝您的時間，也感謝您的支援和投票，讓我在2024年8月的大會上成為下一任副大師。 如果您有任何問題或意見，請隨時通過art@40mileproject.us或我的Facebook頁面Art Hebbeler for Deputy Grand Master與我聯繫。我也很樂意通過電話或視頻通話聊天——只需問我即可！
從願景到行動：提升聖地朝聖
親愛的騎士們！三年一次的大會還有大約18天就要舉行了！感謝您對我們騎士團的承諾。我期待在鹽湖城與您見面。請務必停下來拜訪款待套房，與布萊恩·迪馬特奧（大隊長候選人）和我聊聊。 我是聖地朝聖的大力支持者和倡導者。2006年作為朝聖牧師的經歷改變了我的生命和事工。中東現在的動盪令人悲傷，現在那裡不安全，無法派遣神職人員。我每天祈禱和平恢復，讓生活恢復正常。 然而，僅僅因為我們現在不能派遣朝聖者去聖地並不意味著我們可以袖手旁觀。事實上，現在正是積累我們本地和大司令部資金以贊助更多朝聖者的最佳時機，一旦機會允許。那些從未派遣過（或已經多年未派遣過）朝聖牧師的轄區應特別利用這段時間準備資金，一旦有機會立即派遣。那些每年通常派遣一名或多名朝聖者的轄區應該累積資金，並在我們能夠恢復該計劃時增加派遣額外的朝聖者。 我還呼籲大司令部聖地朝聖委員會，在第70屆三年期間，積極採取行動，並與我們的非美國大司令部合作，將計劃擴展到這些轄區。最大的挑戰將是協調航班和簽證（如有需要），以及找到精通參與朝聖者語言的翻譯或導遊，但我毫不懷疑這些都不是巨大的挑戰。這是一個我們提供的特別重要的計劃，我們需要提高其知名度和參與度。 此外，在第70屆三年期間，我們（特別是聖地朝聖委員會和當選的大司令部領導層）需要採取必要的步驟，創建一個聖地朝聖的捐贈基金，使大司令部通過聖地朝聖委員會，在未來幾年內幫助支付朝聖成本，以減少贊助朝聖者的本地司令部和大司令部的費用。幾個大司令部已經在其轄區內採取了這樣的步驟，但大司令部的基金將成長並幫助支付計劃管理成本，並減少司令部和大司令部的費用，以便贊助更多的朝聖者。 親愛的朋友和基督中的兄弟們，我們又來到了另一週信息的結尾。我希望您覺得這些信息有益和幫助，我真的很期待您的反饋！ 感謝您的時間，也感謝您在2024年8月的大會上支持並投票給我，讓我成為下一任副大團長。 如果您有問題或意見，請隨時通過art@40mileproject.us或我的Facebook頁面Art Hebbeler for Deputy Grand Master與我聯繫。我也很樂意通過電話或視頻通話與您聊天——只需提出要求！ 圖片：橄欖樹在橄欖山的客西馬尼園。來源：https://vhoagland.com/wp-content/uploads/2013/09/dsc00145.jpg
實戰中的應用—第六部分：幫助、援助與協助
如果你一直在阅读这些定期消息，并且回忆起我在担任大祭司期间为圣殿骑士杂志所写的许多信息，你会知道我非常支持改进我们帮助、援助和协助我们值得帮助的受困骑士、他们的妻子、遗孀和孤儿，以及所有可能需要我们善意服务的值得帮助的兄弟姐妹的方式。根据我个人的经验和观察，我们传统上在履行这一部分的骑士誓言时都失败了——我必须说——惨败了。我的弟兄们，我们必须做得更好。 我们发誓要照顾那些需要我们援助和安慰的人。这是在许多共济会义务和誓言中常见的承诺。在一些辖区，我们甚至在闭幕仪式中被提醒这一点，引用加拉太书 6:10——“所以，有了机会就应当为众人行善，尤其是对信仰家庭的人。”（英文标准版）注意，我们被劝告和鼓励在有机会时行善。也就是说，不是只在会议之夜，或星期天早上，或在月圆时，或在不下雨时行善。这意味着无论何时有需要摆在我们面前，我们都被召唤去为所有人行善。我们的慈善不应有任何界限，除了我们的能力和需要我们慈善的人值得与需求的情况。 我们都在这一点上失败过，包括我自己。我没有帮助街角的乞讨者，尽管每次见到她时我都看到她在寻求援助。当我在城市工作时，我会沿着基本相同的路线行走，逐渐“认识”了哪些人会在哪个角落。有一些我尽可能地经常帮助——一瓶水，几美元，甚至一份额外的三明治或薯条，如果我有的话。有时交通不允许我停下来，但我至少会祈祷别人能帮助她。这些是“值得”的人。我是否可以做更多？也许。我也经历过对帮助的抵抗。 当然，有些人自称“需要”，但实际上并不需要。在我曾经居住的社区，有一个每天总是在一个繁忙的角落的胡子拉碴的男人，看起来非常穷困——脏衣服，胡子拉碴，显然很久没有洗澡。有一天，我刚好在那个路口，看到他准备离开。我看到他走向附近的停车场，以为他要去公交车站。不对。他经过公交车站，走向停在旁边的奔驰车，打开车门，把他的牌子扔到后座上，摘下假发，然后开车离开。显然，这个人并不值得帮助，也不是真的在受困。在那之前我是否帮助过他？是的，我有。以后还会再帮他吗？当然不会，但这并不妨碍我帮助别人。 这些都是简单的例子。有很多情况并不那么明显。很多时候，我们甚至不知道有需要，因为那些需要我们善意服务的人可能出于个人信念或自尊而选择不求助，因为他们认为“还有别人比我更糟糕。我真的不需要帮助。我会撑过去。”这些是我们面临的难题。有时，我们需要主动与他们进行私下对话，问一些一般性问题，通过随意的谈话了解情况和需求。有时，只需开车经过他们的家，注意到有院子需要整理，排水沟需要清理，或者篱笆需要修理。确定需求，然后采取积极行动帮助。你知道75岁的遗孀不应该爬上梯子清理排水沟。打电话给几个人，拿上梯子、桶和垃圾袋，在天气好的时候去清理她的排水沟。你知道住在你街道上的60岁的骑士不应该自己铲除车道和人行道上的雪。带上你的扫雪机，帮他清理。也许指挥部可以与园林公司安排，在温暖的天气里每两周修剪一次遗孀的草坪。给她们寄一封信（或更好的是，亲自去拜访她们），告诉她们指挥部会确保她们的草坪被修剪或车道上的雪被清理干净。你不需要成为一个“富有”的指挥部来做出改变。你只需要想做出改变，并找到方法去做。 我的弟兄们，我们可以在不影响其他工作的情况下做很多事情。我们被丰富地祝福了，现在是我们站出来，为那些需要帮助的人履行我们誓言的时候了，正如我们的古代模范冒着生命和财富的危险保卫往返圣地的朝圣者一样。
從願景到行動：用全新視角看待會員資格
聯絡資訊 Art Hebbeler 競選副總大師 art@40mileproject.us www.40mileproject.us 親愛的騎士們，您好！三年一度的大會只有31天了！感謝您對我們秩序的承諾。我期待在鹽湖城見到你們中的許多人。請務必停留在接待室，與 Brian DiMatteo（大上將候選人）和我聊聊。 我們經常談論大營地和共濟會的會員趨勢。無法掩飾，我們每年都在失去數千名會員。自從我1985年被授騎士以來，我們已經失去了超過175,000名會員。這是一個令人難過的數字。 但我認為我們正在開始好轉。 我是美國軍團的一員。當我們查看會員統計數據，特別是當我們在評定支部成長或損失以獲得獎項等時，我們排除了支部會員中的死亡人數。為什麼要這樣做呢？因為我們無法控制一年中有多少人死亡。然而，我們可以控制有多少人加入、續約、恢復會籍，以及選擇不續約的人數。我們甚至設定了每年會員續約/加入的百分比目標，目標是100%（定義為獲得的會員數等於或大於非死亡損失數）在會員年度的最後一季度開始時。超過100%也意味著支部正在獲得會員以彌補至少一部分由於死亡造成的損失。一個未達到100%的支部，其會員數量正在減少。起初這似乎是一種奇怪的追蹤會員的方法，但越想越覺得合理。 像美國軍團一樣，我們有大量在二戰和朝鮮戰爭後加入我們行列的男性，隨著越南時代的來臨，我們的會員增長開始顯著放緩，因為當時“屬於某個組織”不被認為是“酷”的事，反而與父母做相反的事情成為文化的規則。前部門司令 Stu Dross，現任大營地會員委員會成員，在最近的東南部部門會議上做了一個關於會員資格的精彩演講（偉大的頭腦思維一致，Stu！）。他分享了東南部部門的統計數據，我認為這打開了很多人的眼界。 我花了幾分鐘查看過去5個三年期（2010-2024年）大營地級別的數據。對於第69屆，統計數據截至2024年6月30日。我發現這些數字既有趣又令人鼓舞： 包括死亡 三年期年份 (1/1至12/31，2024年截止至6/30) 2010-2012 2013-2015 2016-2018 2019-2021 2022-2024 總增加 (+) 21,188 17,172 15,515 10,835 10,775 總損失 (-) 38,302 31,561 29,046 22,832 14,635 淨增加 (淨損失) = (17,114) (14,389) (13,531) (11,997) (3,860) 會員總數（包括雙重和多重） 106,603 92,420 78,889 66,907 63,059 不包括死亡 三年期年份 (1/1至12/31，2024年截止至6/30)…
從願景到行動：我對我們的慈善事業的想法
在花了幾週時間研究我們的治理和組織問題後，我想集中討論我們這個美好組織的另一個方面。本週，我想探討我們的慈善活動以及如何加強我們在這些方面的工作。 騎士聖殿眼科基金會。無論如何衡量，這都是我們三大慈善事業中的“皇冠上的明珠”，也是我們最為重視的。我完全支持我們在兒童眼科研究方面的努力，並且和你們中的許多人一樣，我也通過擁有多個大師俱樂部的銘牌來表達我的支持。與一個知名的共濟會慈善事業不同，我不支持向公眾徵求每月捐款的全國性廣告宣傳活動。我覺得這些廣告重複、陳腐，實際上傳達了錯誤的信息。我們能夠並且確實支持我們的慈善事業，而要求每月捐款以換取又一條毯子傳達了一個我們無法在沒有這些捐款的情況下實現我們聲稱的目標的信息。 相反，我呼籲我們的大指揮部和指揮部在社區中更加積極地支持KTEF，每個三年期舉辦一次公共活動以提高對其的認識並籌集資金。目標應該是接觸到盡可能多的人並籌集盡可能多的資金，我向你們建議每個大指揮部設定25,000美元的目標（即一把功勳劍的目標）。如果我們成功了，這將為KTEF籌集超過150萬美元，這是除了年度評估和任何在自願運動中籌集的資金之外的。這只需要一次250人的活動，每個參加者在扣除費用後籌集100美元。一場由強大的無聲拍賣支持的晚宴/舞會，加上有意義的社區宣傳/意識/票務銷售活動，這是一個非常可實現的目標。 騎士聖殿教育基金會。我們一開始對這個慈善事業投入了很大的力度，幾十年前每個聖殿騎士都會定期捐款。然後，在我們的大多數司法管轄區，我們對這個項目的籌款有所鬆懈，把所有的努力都轉向了眼科基金會。這成為我們的一個問題，因為許多大指揮部沒有足夠的賬戶資金來用於獎學金。這意味著有很多機會被浪費了，無法幫助值得的學生支付高昂的教育費用，同時我們也失去了向公眾展示我們的組織及其偉大的慈善事業的機會。 就像上面提到的每個大指揮部為KTEF活動的建議一樣，我對每個大指揮部提出同樣的建議，每三年期舉辦一次類似的活動，為其所在州的教育基金會分部籌集資金（對於那些不知道的人來說，KTEdF是唯一的一個，每個美國大指揮部是一個單獨的“分部”進行管理和報告）。在馬里蘭，我們很幸運擁有一個大基金，每年能夠頒發近20,000美元的獎學金，但如果我們的基金更多，我們可以做得更多。 聖地朝聖。在我們的三大慈善事業中，這是我常稱之為我們的“紅髮繼子”的項目。我們基本上把這個項目交給了幾個非常出色的領導者，並要求當地的指揮部和大指揮部自己籌集資金。實際上，從大營的預算中幾乎沒有提供財務支持，也幾乎沒有籌款支持。這應該引起我們每個人的關注，因為這是一個非常重要的項目，我們需要提供更大的支持。我們中的許多人可以指出一些例子，說明一些不熟悉共濟會的神職人員如何大聲而強烈地反對我們的兄弟會。我們，作為基督教共濟會會員，有獨特的機會，不僅可以反駁這個信息，還可以利用這個機會與這些神職人員分享一次改變人生和事工的機會，讓他們踏上耶穌基督的足跡。將不支持我們的人與支持我們的神職人員配對，給了我們改變那些可能不是公開支持者的人的“心和思想”的機會，使他們至少不會反對我們的兄弟會和我們偉大的慈善工作。在最好的情況下，我們可以把懷疑者變成我們最強大的支持者。 我們需要加強這個項目，不僅在美國，而且在我們的海外大指揮部。我認為聖地朝聖不再是自籌資金的時候了，我們需要採取有意識的步驟來創建和建立一個基金，這個基金可以用來補充將朝聖牧師送往聖地的費用。隨著時間的推移，旅行費用不會下降，而擁有一個基金來幫助管理這些費用增加，將幫助我們的大指揮部和指揮部資助更多的朝聖者。我們應該有一個三年期（一次三年期）的每人10美元的評估，以創建這個基金的種子資金。根據估計有65,000名騎士，這將在三年期內籌集近200萬美元。我們在20世紀創建眼科基金會和教育基金會時採取了類似的步驟。 你可能已經猜到我的下一個建議。是的，每個大指揮部在三年期內應該舉辦一次活動，為聖地朝聖籌集資金，目標是籌集至少25,000美元。按照當前的費用計算，這25,000美元至少可以支持4到5名朝聖牧師。或者，這些資金可以在送當地神職人員和向大營HLP基金捐款之間分配。我會將這個決定留給每個大指揮部。 現在，細心的讀者會注意到，不僅我提供了支持我們慈善事業的籌款建議和方法，我還以一種支持我們會員和非會員之間的社會互動的方式提出這些建議。我長期以來一直說——無論在兄弟會還是我服務的堂區——進行公共籌款活動來支持我們的機構的運營和維護或“磚瓦”需求是不合適的。然而，尋求社區參與我們的慈善工作和為支持這些工作而籌集資金是正確和合適的。 計劃一個好的、高質量的年度活動。宣傳它並在你的社區和會員中激發興奮感。利用這個機會將社區領袖帶到活動中，公開尋求他們對我們慈善事業的支持。分享我們的組織及其慈善工作的故事，強調當年直接支持的慈善事業。讓你最好的公眾演講者和人物擔任司儀和主持人。讓這些活動成為它們應有的展示——年度不能錯過的社交活動。即使你在第一年沒有達到25,000美元的目標（但如果你像弗吉尼亞州的SK Dennis Haas那樣開放思維、創造性思考和充滿熱情，我知道你會達到或超過目標），你仍然會籌集到更多的資金並產生比不舉辦活動更多的善意和認知。 我的兄弟們和基督的貧窮戰士，我們有三個值得我們支持的美好慈善事業。我希望本週的信息能激發你們的創造力，思考你們在你們的司法管轄區和所在地可以做什麼來提升我們在你們當地社區的優秀計劃。和往常一樣，我很高興能盡我所能提供幫助，並歡迎你們的反饋。 這些只是對話的一些起點。我很樂意聽到你們的想法，了解你們對我們的治理以及如何記錄它以促進我們未來的發展和進步的看法。 我感謝你們的時間，也感謝你們在我們於2024年8月在全國大會上聚會時支持並投票給我成為下一任副大師。
从愿景到行动：我对治理的思考
问候，骑士们！距离在盐湖城举行的第69届三年大会还有不到50天。今天，我想讨论一下我们如何将使命和愿景转化为治理行动。 我已经谈到了很多我们现行治理文件——大团章程、法规和决策——所面临的挑战。今天，我想花几分钟时间讨论一些我们可以在全面审查和修订中考虑的一般原则。 这些只是对话的起点。我很想听听大家的想法，了解你们对我们的治理以及如何记录它以促进我们未来的成长和进步的看法。