Parte 1: Responsabilidad
¡Saludos, Caballeros Sir! Mientras esto llega a la red, estamos a solo 263 días del inicio de la 69ª Conclavía Trienal en Salt Lake City, Utah. De alguna manera, parece que fue ayer cuando partíamos de Minneapolis. Es difícil creer que ahora estamos en la parte final.
Uno de los temas sobre los cuales nuestro Gran Maestro ha hablado recientemente es el ritual, y más específicamente, la falta de competencia ritual en toda la Gran Encampment. Señala que al menos cinco Grandes Comandancias no pueden conferir las Órdenes debido a la falta de Caballeros que realmente puedan llevar a cabo el trabajo. No cinco Comandancias, sino cinco Grandes Comandancias enteras. Si esto es preciso (y no tengo razón para pensar que no lo es), hay muchas Comandancias que no cumplen con la Sección 176 de la Constitución, Estatutos y Decisiones de la Gran Encampment, que exige que cada Comandancia cree un nuevo Caballero Templario cada doce meses. Estamos en medio de un desafío existencial para nuestra Orden, sin embargo, tenemos jurisdicciones enteras que no pueden cumplir con la función básica de crear Caballeros.
Diré esto, porque parece que nadie más está dispuesto a hacerlo: esto es totalmente inaceptable y debemos abordar este problema de inmediato.
Primero, permítanme decir que sé que hay muchas Comandancias e individuos Caballeros haciendo un gran trabajo ritual y atrayendo a un buen número de hombres a nuestra Orden. Continúen con el excelente trabajo y pongan sus habilidades en aprender el trabajo para ayudar a aquellos que lo encuentran desafiante.
Para el resto de nosotros, es hora de abordar la responsabilidad.
Comandantes de Departamento, ¿han estado siguiendo el trabajo en sus Departamentos? Si no es así, ¿por qué no? El Gran Maestro está preocupado por ello, así que ustedes también deberían estarlo. Si están siguiendo este tema, ¿qué medidas han tomado para reconocer la excelencia y responsabilizar a aquellos que no han cumplido? Si han encontrado una buena manera de ayudar a Grandes Comandancias necesitadas, ¿lo han compartido con sus homólogos?
Grandes Comandantes, ¿han visitado sus Comandancias que están en violación de la Sección 176 y, de ser así, qué medidas han tomado para trabajar con ellas y lograr el cumplimiento? ¿Han invocado el período de prueba en Comandancias no conformes y les han ayudado a desarrollar un plan de acción para cumplir? ¿Su Gran Comandancia tiene un proceso de inspección que asegura competencia en el trabajo de todas las partes en todas las Órdenes, y no solo una “certificación” del Comandante o una evaluación de partes seleccionadas del trabajo? Si todas sus Comandancias son “ninjas rituales” y han permanecido conformes con la Sección 176, ¿han compartido la historia de su éxito con sus homólogos en su Departamento?
Antiguos Grandes Comandantes, ¿han ofrecido su experiencia y habilidades a su Gran Comandante para ayudar a las Comandancias a “ponerse al día” con el trabajo? ¿Dejaron algún trabajo sin terminar en el área de competencia dentro de las Comandancias y están dispuestos y capacitados para ayudar a una o dos Comandancias a recuperar el rumbo? ¿Han desempolvado su libro de rituales y han actualizado su propio trabajo? (Yo mismo he estado mejorando mi competencia como Prelado en la Orden del Templo, y también volviendo a ser Sumo Sacerdote en la Cruz Roja y Prior en Malta para poder ser de ayuda en mi Comandancia y otras en mi área en particular). Si ya no están en su jurisdicción “hogareña”, ¿han buscado al Gran Comandante donde viven ahora para ofrecer su ayuda?
Comandantes, ¿cómo van las cosas bajo su propio mando? ¿Tienen cada parte cubierta por al menos dos de sus propios Caballeros? ¿Han designado uno o más instructores/coaches rituales para ayudar a los Caballeros más jóvenes a aprender el trabajo y las tácticas? ¿Las ensayos se realizan más a menudo que la semana antes (o menos) de una investidura planificada? ¿Han considerado cómo dividir las partes según sea necesario para facilitar la memorización, como tener a un Prelado para manejar el trabajo desde el acompañamiento hasta la promesa y otro para hacer las partes desde el Sepulcro hasta la Ascensión? ¿Han dividido la conferencia después del nombramiento y tienen diferentes Caballeros que realizan cada parte, en lugar de que un Caballero haga una conferencia “maratón”? ¿Sus ensayos incluyen discutir/enseñar cómo presentar el trabajo, así como asegurarse de que el trabajo se recite correctamente? Donde no pueden cubrir cada parte de cada Orden, ¿tienen a su disposición una lista de Caballeros de otras Comandancias en su jurisdicción o cercanas si están en la frontera de otra a quienes pueden llamar con un aviso razonable para ayudarlos a usted y a su Comandancia? Si han cumplido con los requisitos de la Sección 176 mediante un trabajo de cortesía en otra Comandancia o en un festival, ¿han trabajado con sus oficiales para crear un plan para realizar el trabajo “en casa” en los próximos 12 meses?
Antiguos Comandantes, ¿han leído lo que se sugirió para los Antiguos Grandes Comandantes y lo han aplicado a su Comandancia local? ¿Han compartido su experiencia con el Comandante actual y sus oficiales para que su conocimiento pueda ser transmitido y asimilado en el cuerpo más grande de conocimiento de su Comandancia?
Oficiales de Estrado, Oficiales Menores y Observadores, ¿han dominado el trabajo en las tres Órdenes para el cargo que ocupan actualmente, o uno que les gustaría hacer en el futuro o que encuentran agradable? No hay ninguna regla o edicto que diga que deben ser el Prelado para aprender y realizar la parte de Prelado en la Orden del Templo. Es posible que no tengan el deseo de sentarse en una silla o avanzar a través de la línea, pero ciertamente son bienvenidos a aprender una de las conferencias de Estandartes en la Orden de Malta o el papel de Conductor Compañero en la Cruz Roja. Incluso la conferencia de espuelas es importante, y que sea bien entregada por un Caballero sería una bendición para cualquier Comandante y candidato. Un Guardia Persa debidamente preparado puede causar una impresión muy efectiva en un candidato muy temprano en su viaje templario. El tamaño de la parte no es lo que importa. Es el tamaño del deseo de hacer el mejor trabajo posible en cualquier parte emprendida para que el candidato tenga la mejor experiencia posible.
Mis Fratres, este ha sido un mensaje difícil de escribir, porque sé que soy tan culpable, si no más culpable, de estar oxidado y no preparado en algunos de los trabajos rituales que debería tener en la punta de la lengua. También tenemos el deseo de ser “queridos” por todos, y cuando tomamos medidas para responsabilizar a las personas, es muy fácil sentirse como si uno estuviera siendo señalado. Cuando asumimos roles de liderazgo, ya no somos “solo” voluntarios. Asumimos ciertas responsabilidades y compromisos cuando prestamos juramento y somos instalados en nuestro cargo, sea cual sea ese cargo. Ya es hora de que aceptemos nuestra responsabilidad y demos el ejemplo adecuado para aquellos a quienes se nos ha llamado, por el momento presente, para liderar.
Este es el primer parte de una secuencia de varias semanas sobre el Ritual y la competencia ritual. Además de estos breves mensajes, publicaré algunos escritos más extensos en mi sitio web que analizarán más a fondo estos temas y temas relacionados. ¡Miren las primeras publicaciones en los próximos días y vuelvan a consultar a menudo para ver nuevas adiciones!