Parte 3: Riconoscere l’Eccellenza Individuale
Saluti, Cavalieri! Per il mese di dicembre nel Maryland, è stato un po’ ventoso. Alcune aree intorno a Baltimora hanno addirittura avuto fiocchi di neve (che per ora non si sono attaccati). C’è qualcosa da dire per climi più caldi, anche se mi piace il cambio delle stagioni.
Abbiamo esaminato la responsabilità e come possiamo costruire team e partnership rituali. Questa settimana vorrei condividere alcune riflessioni su come fornire incentivi ai nostri membri per incoraggiare una maggiore partecipazione al nostro lavoro rituale.
A tutti piace essere riconosciuti per l’eccellenza e il servizio. Che si tratti di ricevere il KTCH o una calorosa stretta di mano e un “Grazie, mio fratello”, ci fa sentire bene essere riconosciuti. Oggi, consideriamo cosa potremmo fare per riconoscere l’eccellenza nella competenza rituale all’interno del Gran Accampamento. Una delle cose preziose che abbiamo nel Gran Accampamento è un rituale comune. (Sì, so che le tattiche/il lavoro a terra varieranno in base all’edificio, per non parlare della giurisdizione. Anche la Gran Loggia del Maryland, la giurisdizione in cui ho la membership nella Loggia Blu e che è, nei miei oltre 40 anni di esperienza, la giurisdizione che tiene saldamente alla teoria secondo cui “la Massoneria funziona solo nel modo in cui la facciamo qui, quindi non suggerire nemmeno il contrario”, riconosce che ogni sala loggia è diversa in dimensioni, quindi alcuni lavori a terra saranno diversi da un luogo all’altro.) Ciò significa che si può imparare il lavoro nel Nord Dakota, trasferirsi in Texas e assumere un ruolo con uno sforzo limitato, principalmente tattiche locali. È piuttosto conveniente, francamente. Nei miei oltre 40 anni come massone, ho fatto lavori rituali in molti posti. Ne sono onesto – mescolo molto il lavoro, soprattutto gli obblighi. Le cose sono simili, certo, ma abbastanza diverse da non essere difficile avere un ex maestro o un grande lettore che viene e dice: “Bel lavoro, ma non è il nostro lavoro.” In parte è per questo che sono nella loggia di lingua tedesca nel Maryland, perché non ho imparato il lavoro in qualche altra giurisdizione di lingua tedesca, quindi lo sto imparando “da zero”.
Diverse Grandi Commende riconoscono la competenza rituale con un gioiello o un nastro-gioiello, ma a differenza del Gran Capitolo Generale e del Gran Consiglio Generale, il Gran Accampamento non ha un premio standard per riconoscere i Cavalieri che hanno imparato ed esemplificato il loro lavoro sui candidati. Un ottimo modello si trova nella Grande Commenda dell’Indiana (e quando ero il Gran Comandante del Maryland, è stato introdotto qui). Hanno un programma a quattro livelli (Pellegrino, Guerriero, Cavaliere, Comandante) e conferiscono un gioiello delle dimensioni di un nastro come il gioiello del Veterano o del KYCH. Dopo aver guadagnato il primo, viene scambiato con il nastro successivo superiore man mano che si guadagnano più punti, e puoi trovarlo qui. Lo consiglio vivamente a ogni giurisdizione, perché è ben progettato e richiede ai Cavalieri di conferire parti in due occasioni separate per ottenere credito per una parte, e suddivide le parti rituali in piccoli pezzi in modo che non sia necessario “iron man” un grado per ottenere credito per lavorare in un Ordine. In Maryland, abbiamo adattato il programma dell’Indiana per consentire di ottenere credito per la forma breve dell’Ordine di Malta perché è ampiamente utilizzata qui. (Retrospettivamente, mi chiedo se quella sia stata una decisione saggia e se ha impedito alle Commende di conferire la forma completa dell’Ordine di Malta).
So anche che la Grande Commenda della Virginia ha un programma simile, e la Grande Commenda del Tennessee sta ricevendo una proposta per adottare il piano dell’Indiana. Mi piacerebbe sentire da altre giurisdizioni con dettagli su altri programmi. Credo fermamente che abbiamo bisogno di un programma di riconoscimento standard sponsorizzato dal Gran Accampamento e disponibile per l’uso in tutte le giurisdizioni. Poiché riconosce il lavoro individuale, permette a ogni Cavaliere di partecipare con il proprio merito e decisione. Poiché la maggior parte dei programmi, come l’Indiana, richiede di eseguire una parte almeno due volte diverse per ricevere credito, incoraggia i Cavalieri interessati a incoraggiare le proprie Commende a conferire gli Ordini più frequentemente e a viaggiare verso altre Commende per aiutare a conferire il lavoro dove è necessario aiuto. Poiché sarebbe un programma a livello di Gran Accampamento, i Cavalieri che indossano il gioiello sarebbero facilmente riconosciuti quando viaggiano o quando si trasferiscono in nuove aree, e questo apre la porta per incoraggiare la partecipazione in nuovi luoghi. In breve, è un’opportunità vincente per tutti. L’amministrazione del programma può essere decentralizzata, con l’autorità di assegnare il premio alle Grandi Commende, e alle Grandi Commende dovrebbe essere autorizzato ordinare e mantenere una quantità di Gioielli di Premio Rituale localmente, invece che dover ricevere e processare richieste attraverso l’ufficio del Gran Accampamento.
Questa è la terza e ultima puntata di questa sequenza multipla sul Rituale e sulla competenza rituale. Spero che vi abbia fatto riflettere sull’importanza del nostro lavoro, su come possiamo incoraggiare le Commende a recuperare e rafforzare la loro competenza, e su come possiamo riconoscere i singoli Cavalieri per il loro impegno nell’apprendere e conferire il lavoro.
Oltre a questi messaggi brevi, ho pubblicato alcuni scritti più lunghi sul mio sito web che approfondiranno questo e argomenti correlati. Leggete i primi post, poi tornate spesso per nuove aggiunte!