Una cita del presidente William Henry Harrison: “No hay nada más corruptor, nada más destructivo de los sentimientos más nobles y finos de nuestra naturaleza que el ejercicio del poder ilimitado”.
Esta es una declaración interesante de un hombre que luego serviría el período más breve como presidente de los Estados Unidos. También se le pidió a Harrison que prometiera no nombrar a ningún masón para cargos en estados donde había una mayoría anti-masónica. Debemos tener en cuenta que Harrison se negó a hacer tal promesa.
Mientras que el comentario de Harrison está en el contexto de la política, creo que nosotros, los Caballeros Templarios y los Masones en general, deberíamos reflexionar sobre esto en nuestro contexto. Tenemos una tradición, y en algunos casos, una ley masónica, que otorga autoridad prácticamente ilimitada a los oficiales presidiendo nuestros cuerpos masónicos en todos los niveles. Los maestros de las logias, al igual que los comandantes de las comandancias, tienen poderes de alcance amplio que son casi ilimitados. A nivel de Gran Logia, la autoridad de un gran maestro es tan absoluta como cualquier otra, y en algunos casos, puede ejercerse sobre un miembro de cualquier cuerpo masónico en su jurisdicción (Nota: En algunas jurisdicciones, los poderes del gran maestro sobre los cuerpos adyacentes y colaterales son más bien de persuasión, pero un edicto para retirar el reconocimiento es una herramienta poderosa a disposición del gran maestro). Esperamos y rezamos para que aquellos a quienes elevamos a posiciones de liderazgo siempre operen con prudencia y precaución, pero con demasiada frecuencia hemos visto que este poder se utiliza de manera arbitraria o imprudente. Desafortunadamente, en la mayoría de nuestras organizaciones, no hay un camino real para impugnar estas acciones por parte de los miembros.
Quizás sea hora de que reconsideremos esto. Aquí hay un ejemplo para su consideración:
Claramente, aprendimos una lección en los eventos que llevaron al Conclave Especial en marzo de 2022, y los miembros votantes reunidos en el Conclave pudieron tomar algunas medidas, pero no sin una gran cantidad de acritud y confusión en cuanto a las reglas, métodos y procedimientos. Parte del problema que enfrentamos es que nuestra Constitución, Estatutos y Decisiones (en adelante CSD) son extremadamente complejos, y mientras intentan abordar cada situación, al intentar hacerlo encontramos contradicciones y áreas de interpretación que hacen que la decisión de dividir el bebé de Salomón parezca un juego de tres en raya. Hablamos de la “sabiduría de Salomón” como un principio rector para nuestros líderes masónicos, pero en realidad, Salomón estableció un estándar que muy pocos, si acaso alguno, hombres o mujeres pueden igualar hoy en día.
Podríamos ser sabios al mirar el papel, los deberes y los poderes de nuestros oficiales presidiendo con una hoja en blanco frente a nosotros, y en el curso de la conversación entre nosotros crear una lista de cosas que deberían ser parte de la función del oficial presidiendo y, lo que es más importante, qué límites deben aplicarse a esas funciones, y qué funciones del cargo pueden estar sujetas a revisión, ratificación o rechazo por parte de los miembros. Por ejemplo, si bien un oficial designado sirve realmente a voluntad y placer de la autoridad que lo designa, ¿debería un oficial presidiendo tener el poder de destituir a un oficial electo por sí solo, y si es así, debería permitirse por cualquier motivo determinado por el oficial presidiendo, o debería haber pautas sobre cuáles son los motivos válidos y si es necesaria o no la consenso formal de otros (como otros oficiales electos o los miembros votantes). Además, ¿debería haber un procedimiento formal para apelar estas decisiones y acciones?
No estoy sugiriendo que creemos un CSD del tamaño del Código de Impuestos Internos de EE. UU. (que tiene más de 4500 páginas!), o incluso agregar a nuestro documento de más de 200 páginas (aproximadamente 10 veces la longitud de la Constitución de los Estados Unidos de América cuando se imprime en la misma tipografía, tamaño y márgenes). Estoy sugiriendo que probablemente sea hora de que echemos un vistazo fresco con una hoja de papel en blanco y empecemos desde cero. No tengo un modelo particular en mente, y aunque lo tuviera, no necesariamente lo presentaría en este foro, porque este es un tema para conversación y discusión y no para ser entregado desde la cima de la montaña por una sola persona. Este nuevo enfoque debería abordar no solo este problema, sino toda nuestra operación de arriba abajo. Algunas preguntas para reflexionar incluyen:
¿Cuáles son nuestros propósitos? ¿Qué cosas deben estar bajo el control del Gran Campamento? ¿Qué es mejor dejar bajo la supervisión del Gran Comando? ¿Cuál es la responsabilidad última del Comando local? ¿Qué no deberíamos estar haciendo en ningún nivel? Las palabras del presidente Harrison son útiles para guiarnos en la conversación y en nuestro trabajo diario incluso sin una revisión de nuestros documentos gubernamentales. El poder ilimitado y absoluto es de hecho peligroso y, francamente, va en contra de lo que enseñamos y creemos como Masones, que todos nos reunimos en el nivel en nuestras acciones mutuas. Me encantaría escuchar lo que pueda pensar sobre este y otros temas relacionados con la gobernanza masónica y templaria.
Agradezco su tiempo y también apreciaría su apoyo y voto para ser el próximo Gran Maestre Adjunto cuando nos reunamos en Conclave en agosto de 2024.