Una citazione del Presidente William Henry Harrison: “Non c’è niente di più corrotto, niente di più distruttivo dei sentimenti più nobili e fini della nostra natura, dell’esercizio del potere illimitato”.
Questa è un’affermazione interessante da parte di un uomo che sarebbe poi diventato il presidente degli Stati Uniti con il mandato più breve. Harrison fu anche chiesto di promettere di non nominare nessun massone a posizioni negli Stati in cui c’era una maggioranza anti-massonica. Dovremmo notare che Harrison rifiutò di fare una tale promessa.
Anche se il commento di Harrison è nel contesto della politica, penso che noi Cavalieri Templari e i Massoni in generale dovremmo riflettere su questo nel nostro contesto. Abbiamo una tradizione e, in alcuni casi, una legge massonica, che concede un’autorità praticamente illimitata agli ufficiali presiedenti dei nostri corpi massonici a tutti i livelli. I maestri delle logge, così come i comandanti delle comanderie, hanno poteri di vasta portata che sono quasi illimitati. A livello di Grande Loggia, l’autorità di un gran maestro è altrettanto assoluta quanto qualsiasi altra, e in alcuni casi può essere esercitata su un membro di qualsiasi corpo massonico nella sua giurisdizione (Nota: In alcune giurisdizioni, i poteri del gran maestro sui corpi adiacenti e collaterali sono più una questione di persuasione, ma un editto per ritirare il riconoscimento è uno strumento potente a disposizione del gran maestro). Speriamo e preghiamo affinché coloro che eleggiamo a posizioni di leadership operino sempre con prudenza e cautela, ma troppo spesso abbiamo visto questo potere utilizzato in modo arbitrario o imprudente. Sfortunatamente, nella maggior parte delle nostre organizzazioni, non c’è un vero percorso per contestare queste azioni da parte dei membri.
Forse è tempo di ripensarci. Ecco un esempio per la tua considerazione:
Chiaramente, abbiamo imparato una lezione dagli eventi che hanno portato al Conclave Speciale nel marzo 2022, e i membri votanti riuniti in Conclave sono stati in grado di intraprendere alcuni passi, ma non senza molta discordia e confusione riguardo alle regole, ai metodi e alle procedure. Parte del problema che abbiamo affrontato è che la nostra Costituzione, gli Statuti e le Decisioni (di seguito CSD) sono estremamente complessi, e mentre cercano di affrontare ogni situazione, nel tentativo di farlo troviamo contraddizioni e aree di interpretazione che fanno sembrare la decisione di divisione del bambino di Salomone come un gioco del tris. Parliamo della “saggezza di Salomone” come principio guida per i nostri leader massonici, ma in realtà, Salomone ha stabilito uno standard che pochi, se non nessuno, uomini o donne possono eguagliare oggi.
Potremmo essere saggi nel guardare al ruolo, ai doveri e ai poteri dei nostri ufficiali presiedenti con un foglio bianco di fronte a noi e nel corso della conversazione tra noi creare un elenco di cose che dovrebbero far parte della funzione dell’ufficiale presiedente e, cosa più importante, quali limiti dovrebbero essere applicati a quelle funzioni, e quali funzioni dell’ufficio possono essere soggette a revisione, ratifica o rifiuto da parte dei membri. Ad esempio, sebbene un ufficiale nominato serva effettivamente a volontà e piacere dell’autorità che lo nomina, dovrebbe un ufficiale presiedente avere il potere di rimuovere da solo un ufficiale eletto, e in caso affermativo, dovrebbe essere consentito per qualsiasi motivo deciso dall’ufficiale presiedente, o dovrebbero esserci linee guida su quali sono i motivi validi e se sia necessario o meno un consenso formale da parte di altri (come altri ufficiali eletti o i membri votanti). Inoltre, dovrebbe esistere una procedura formale per appellarsi a queste decisioni e azioni?
Non sto suggerendo di creare un CSD delle dimensioni del Codice Fiscale Interno degli Stati Uniti (che ha più di 4.500 pagine!), o anche aggiungere al nostro documento di più di 200 pagine (circa 10 volte la lunghezza della Costituzione degli Stati Uniti d’America quando stampata con lo stesso carattere, dimensione e margini). Suggerisco che è probabilmente ora per noi di dare uno sguardo fresco con un foglio di carta bianco e cominciare da zero. Non ho un modello particolare in mente, e anche se lo avessi, non lo presenterei necessariamente in questo forum, perché questo è un argomento per la conversazione e la discussione e non per essere trasmesso giù dalla montagna da una sola persona. Questo sguardo fresco dovrebbe affrontare non solo questo problema, ma l’intera nostra operazione dall’alto al basso. Alcune domande a cui pensare includono:
Quali sono i nostri scopi?
Quali cose devono essere sotto il controllo del Grande Accampamento?
Cosa è meglio lasciare sotto la supervisione del Grande Comandamento?
Qual è la responsabilità ultima del Comandamento locale?
Cosa non dovremmo fare a nessun livello?
Le parole del Presidente Harrison sono utili per guidarci nella conversazione e nel nostro lavoro quotidiano anche senza una revisione dei nostri documenti direttivi. Il potere illimitato e assoluto è davvero pericoloso, e francamente, è davvero contrario a ciò che insegniamo e crediamo come Massoni, che ci incontriamo tutti allo stesso livello nei nostri rapporti reciproci. Mi piacerebbe sentire cosa pensi su questo e su altri argomenti relativi alla governance massonica e templare.
Apprezzo il tuo tempo e apprezzerei anche il tuo sostegno e il tuo voto per essere il prossimo Vice Grande Maestro quando ci riuniremo in Conclave nell’agosto 2024.