騎士們，大家好！上週，我提出了我們即將於鹽湖城舉行的第69屆三年會議的使命聲明。今天，我向大家介紹我對未來幾年的願景。 在接下來的六年中，我對美國聖殿騎士團的願景是我們將共同： 增強會員參與和成長： — 實施全面的導師和領導力發展計劃，以培養下一代聖殿騎士。 — 擴大宣傳活動，通過推廣聖殿騎士團的價值觀和利益，吸引新的會員，特別是年輕的基督教共濟會會員。 加強慈善活動： — 增加籌款努力，以支持聖殿騎士教育基金會和聖地朝聖活動，目標是額外籌集1000萬美元，用於教育獎學金並資助更多的基督教牧師前往聖地朝聖，同時繼續增加我們對眼基金會的支持。 — 與分會和大分會合作，解決緊急需求，特別是為有需要的聖殿騎士、他們的妻子、寡婦和孤兒提供援助。 — 推出新的社區服務項目和與分會和大分會的合作夥伴關係，以支持我們當地社區中的需要幫助者，特別是那些貧困、飢餓、生病、體弱或其他需要我們幫助和支持的人。 現代化通信和基礎設施： — 升級數字平台，以改善與會員的通信和互動，包括改版的網站、手機應用和社交媒體存在。 — 投資於虛擬會議技術，以促進國家和地方活動的更多參與，確保無法親自參加的會員也能參與，同時保持我們的儀式工作嚴格的“親自”進行，並盡可能地參與而非僅僅觀察。 推廣基督教價值觀和共濟會原則： — 為基督教牧師組織更多的聖地朝聖和其他靈修退修活動，以加深會員對基督教教義和共濟會理想的理解和承諾。 — 舉辦定期的公共活動和講座，向更廣泛的社會介紹聖殿騎士的歷史、價值觀和貢獻。 促進全球聯繫與合作： — 增加美國聖殿騎士團領導者與非美國大分會和下屬分會的聯繫和參與，以加強我們與這些成員的聯繫，並鼓勵他們在整個聖殿騎士團內更緊密的合作和參與。 — 加強與國際聖殿騎士團體和其他共濟會組織的關係，以促進全球合作和最佳實踐的交流。 — 鼓勵參加國際會議和研討會，展示美國聖殿騎士團的成就和計劃，並向全球同行學習。 改善業務運營： — 與主要酒店連鎖店談判，確定一個或多個首選供應商，用於全球聖殿騎士團和大分會活動，以獲得優惠的價格和服務。 — 與主要航空公司談判，確定一個或多個首選供應商，用於聖殿騎士團和大分會的旅行。 — 評估管理企業旅行和費用報告及報銷的選項，包括企業卡、自動化/在線報告。 — 向部門指揮官提供更好的指導，以選擇會議場地，以控制成本，特別是往返地點的旅行費用。 — 審查和準備憲法、章程和決議的修訂，以消除重複、刪除過時的條款，並為大分會和分會提供更清晰的指導，奉行“未禁止即允許”的理念，而不是“如果未明確允許即禁止”。 — 評估將下屬分會重新調整到現有的相鄰或鄰近的大分會的好處和風險，以提供更好的支持、合作和監督。 通過專注於這些關鍵領域，美國聖殿騎士團將在尊重其歷史遺產的同時，擁抱現代進步，成為21世紀的重要和充滿活力的力量。
Category: Chinese (Taiwanese)
使命與願景：我對未來的展望
騎士們，大家好！距離第69屆三年會議在猶他州鹽湖城開始還有59天。我希望大家都已經計劃參加，如果是主席官員，請確保你的投票通過代理方式進行。另外，這些信息現在也可以為我們在聖薩瓦指揮部的兄弟提供塞爾維亞語版本。 隨著我們接近第70屆三年會議的選舉，我認為了解我的使命和願景聲明來指導我們的秩序是很重要的，如果你們選我為副大師。本週，我想提出我的使命聲明以及一些評論，供你們考慮和反思。 使命聲明 美國騎士團大營致力於通過培養誠信、服從和勇氣來堅持基督教騎士精神和共濟會原則。我們努力通過慈善、友誼和領導來支持我們的成員和社區，同時接受現代化以保持相關性。我們的使命是激勵和賦權未來的騎士團，保護我們的遺產，並適應當代挑戰。 評論 根植於基督教騎士精神和共濟會原則的豐富傳統中，美國騎士團大營致力於堅持最高標準的誠信、服從和勇氣。我們的使命是為每位基督教共濟會員提供通過變革性騎士體驗來延伸他們共濟會旅程的機會，培養一個致力於信仰、服務和兄弟情誼的社群。 誠信：承諾我們的價值觀和教義，在世界呈現的挑戰和事件面前堅守我們的核心價值觀和教義。 服從：忠實於我們前輩們所設立的教義、原則和指導，包括我們模仿的歷史騎士團和共濟會。 勇氣：願意為真理和正義而站立，但也承認必要時的變革，並以保持我們的誠信和對先輩的忠誠的方式進行這些變革。 在我們的先輩精神中，我們努力在社區中體現慈善、友誼和領導的美德。我們致力於通過各種慈善活動，包括醫學研究、教育援助、基督教神職人員朝聖和社區外展，支持我們成員、他們的家庭和更廣泛的社會的需求。 隨著我們進入21世紀，我們擁抱現代化和創新，確保我們的秩序保持相關性和影響力。我們旨在激勵和賦權新一代的騎士團，保護我們高貴的遺產，同時適應當代挑戰。 我們將繼續成為希望的燈塔，展示我們對基督教信仰和共濟會的堅定承諾。 下週，我將分享我們秩序的願景，展望21世紀的第二個季度。為了使這變得有趣，第一個回覆此信息並提出想法的五個人將獲得我的特別感謝禮物。我們在未來幾年有很多事情要做，但在聖靈的幫助下，共同努力，我們一定會成功。 感謝你的時間，我也希望能得到你的支持和選票，在2024年8月我們聚會時選我為下一任副大師。
理解照顧有需要的兄弟的含義
對於缺席一周的致歉。兩週前我開始在弗吉尼亞州聯邦擔任一個新職位，自此以來一直處於會議和信息的洪流中，我開始投入一個看似簡單的項目，但實際情況是……我相信你們中有些曾經或目前在州級機構工作的人可以想像。 我想分享一個現實世界的例子，說明當我說我們需要更好地照顧困境中的兄弟以及他們的妻子、遺孀和孤兒時，我的意思是什麼。在過去的幾週裡，我能夠實踐我的信念。我希望你能從中找到靈感，並尋求類似的方式去行動。 大約46年前，在印第安納州的預科學校上學期間，我在度假期間回家遇見了一位年輕女士。Pam和我在我高中的最後一年（她的倒數第二年）開始約會，並在我開始大學的一段時間內持續交往。隨著年輕愛情的消逝，我們停止了約會，隨著時間的推移失去了聯繫。然而，在我們約會期間，她和她的兄弟與我和我的姐姐成為了好朋友。 快進40多年，感謝Facebook的奇蹟。我重新聯繫上Pam的兄弟Glenn，從那時起他也恰巧成為了一名共濟會會員。不久，我重新聯繫上了Pam，她現在幸福地結了婚，有了孩子和孫子（這是一件好事）。Glenn一直在處理健康問題，並且隨著時間的推移搬進了位於喬治亞州的技術護理設施，離他在田納西的姐姐不遠。這就是我們故事的開始。 最近我在Facebook上看到Pam發布的一個帖子，她的兄弟Glenn的iPad壞了，他需要一個新的iPad來訪問有聲書、電子郵件等。這對他特別重要，因為他除了失去了一條腿，最近還失去了視力。 我與Pam交談，從她那裡得到了關於Glenn的基本信息，包括他的居住地、家庭分會和其他基本信息。然後，我聯繫了一位我從高中就認識的在喬治亞州的親愛兄弟，碰巧我在他擔任大師的那一年安裝了他的分會人員。由於Jim在喬治亞州有很多聯繫，我請他幫我將Glenn與當地的一個分會聯繫起來，以便在我追蹤他在田納西州和伊利諾伊州的家庭分會期間獲得一些短期幫助。在Jim處理這些事情的同時，我很幸運地聯繫上了他在伊利諾伊州的家庭分會秘書。他們知道Glenn住在療養院裡並失去了一條腿，但不知道他的視力問題。幾小時內，秘書與Pam交談，更新了分會關於Glenn的需求，並訂購了一台新的iPad，直接寄給他。 同時，Glenn在田納西州的兄弟們，由於靠近喬治亞州-田納西州的邊界，迅速行動起來，確保有幾位兄弟輪流探望Glenn，僅僅是為了保持他的精神狀態，並讓他們知道他們也關心他。 我讓我的兄弟Jim知道我們已經解決了iPad的問題，但如果Glenn附近的分會有任何兄弟，我相信他會很感激他們的探訪。現在，Jim正在處理這個問題。 我的兄弟們，這就是我們作為共濟會會員應該一直在做的事情。我們被召喚去關心所有人，特別推薦給忠信家庭。作為聖殿騎士，我們的慈善和關愛應該延伸得更遠——到寡婦、少女和孤兒。在這種情況下，一個簡單的Facebook帖子不僅幫助了一位需要幫助的兄弟，還讓他的兩個分會得到了他的更新，他的姐姐也得到了聯繫（從而建立了與家人的聯繫），並且一群兄弟確保Glenn在目前的情況下並不完全孤單，就像他作為我們兄弟會的候選人時不是孤單的一樣。 我希望這個經驗也能激勵你，站出來幫助有需要的兄弟。在這種情況下，我只認識其中的三個人——Glenn、Pam和Jim。但我現在與至少另外兩個分會的兄弟們建立了聯繫，並參與了幫助他們以及其他人實踐我們所教導和誓言的事情。 作為你的下一任副大師，我可以向你保證，我將盡一切可能讓這種經驗成為我們組織的常態，這樣我們可以繼續完成我們的創立和召喚工作的任務，通過這些工作讓人們看到上帝在世界上的工作，並將榮耀歸於他。 我感謝你的時間，也感謝你在2024年8月我們聚集在大會時支持我成為下一任副大師。
美國史上任期最短的總統的領導教訓
美國總統威廉·亨利·哈里遜的一句引述：“在我們的本性中，沒有比行使無限權力更腐化、更破壞性的事物了。” 這是一個有趣的說法，來自一個後來成為美國總統任期最短的人。哈里遜曾被要求承諾不在反共济会成员占多数的州任命任何共济会成员到職位上。我們應該注意到哈里遜拒絕了這樣的承諾。 儘管哈里遜的評論是在政治背景下，我認為我們聖殿騎士團，以及共濟會成員應該在我們的情境中反思這一點。我們有一個傳統，而且在某些情況下，有共濟會法，賦予我們共濟會組織在各個層面的領導幹部幾乎無限的權力。各級別的會議大師，像指揮團的指揮官一樣，擁有幾乎無限的權力。在大會級別，大會大師的權力絕對，有時，可以對其管轄區內任何共濟會組織的成員行使權力（註：在一些管轄區，大會大師對附屬和相關組織的權力更多是一種說服力，但取消承認的法令是大會大師手中一個有力的工具）。我們希望並祈禱，我們提拔為領導職位的人永遠會以謹慎和慎重的方式行事，但我們常常看到這種權力被任意或不慎重地使用。不幸的是，在我們大多數組織中，沒有真正的途徑可以通過會員來挑戰這些行動。 也許是時候重新考慮這一點了。這裡有一個供您考慮的例子： 顯然，我們從導致2022年3月特別會議的事件中學到了一課，會議上的投票成員能夠採取一些步驟，但並非沒有大量的嫉妒和混亂，關於規則、方法和程序。我們面臨的問題之一是，我們的憲法、法規和決定（以下簡稱CSD）極其複雜，雖然它們試圖解決每一種情況，但在這樣做時，我們發現矛盾和解釋範圍，使得所羅門的分嬰兒決策看起來像是在玩井字遊戲。我們談論“所羅門的智慧”作為我們共濟會領導者的指導原則，但事實上，所羅門設定了一個今天很少有男人或女人可以匹敵的標準。 我們可能明智地將我們的主席官員的角色、職責和權力視為一張白紙，在我們之間的對話中創建一份應該成為主席官員職能一部分的事項清單，更重要的是，應該對這些職能施加什麼限制，以及哪些職位的功能可以由會員進行審查、批准或否決。例如，雖然被任命的官員確實是由任命當局任意任命的，但主席官員是否應該有權單獨罷免一名當選官員，如果是的話，是否應該允許任何由主席官員決定的理由，或者是否應該有關於什麼是有效理由以及是否需要其他人的正式共識（如其他當選官員或投票成員）的指南。此外，是否應該有正式的程序來申訴這些決定和行動？ 我並不是在建議我們創建一部像美國稅收法那樣長（超過4500頁！）的CSD，甚至添加到我們的200多頁文件（在相同的字體、大小和邊距下印刷時，比美利堅合眾國憲法長約10倍）。我建議的是，也許是時候讓我們以一張乾淨的紙重新審視這個問題，並從頭開始。我沒有特定的模型，即使有，我也不一定會在這個論壇上提出，因為這是一個供討論和討論的話題，而不是由一個人從山頂傳遞下來的。這種全新的觀點應該不僅解決這個問題，還應該解決我們從上到下的整個運作。一些值得思考的問題包括： 我們的目的是什麼？ 什麼事情必須由大會控制？ 什麼最好由大指揮部監督？ 地方指揮部的最終責任是什麼？ 我們在任何層面都不應該做什麼？ 哈里遜總統的話對我們在對話和日常工作中都是有幫助的，即使沒有對我們的治理文件進行審查。無限、絕對的權力確實是危險的，坦率地說，這與我們作為共濟會成員所教導和相信的相反，即我們在彼此的行為中都是平等的。我很想聽聽您對此事以及其他與共濟會和圣殿骑士团治理有關的話題的看法。 我感謝您的時間，也將感謝您在2024年8月我們在特別會議上集合時，支持並投票選舉我為下一任副大會大師。
以下是對《下一個101天及未來準備》的翻譯：
各位爵士，你們好！上週末我參加了弗吉尼亞州大指揮部第202屆國會，在弗吉尼亞州哈里森堡舉行，該地是詹姆斯麥迪遜大學的所在地。這是一個優秀的活動，我建議每位參與國會策劃團隊或籌備委員會的人與弗吉尼亞大指揮部的領導人聯繫，並參考他們的工作。 在我撰寫這篇訊息的同時，距離第69屆三年國會於猶他州鹽湖城開幕還有101天。我希望能有盡可能多的人能參加，因為我們有很多工作要為下一個三年期和未來的幾年做準備。 在接下來的這101天裡，所有大營地官職候選人將全力以赴，盡可能親自聯繫你們。我們都有自己的支持團隊，將協助開展這一聯繫工作，幫助向你們介紹我們的計劃，最重要的是，尋求你們的反饋和支持。我們有機會在八月份齊聚鹽湖城時為大營地的未來制定確切的方向。我們會尋找新的道路和新的想法嗎？還是會被現狀的慣性所淹沒？ 在過去的兩年多裡，我花了很多時間為我所追求的角色做準備。這包括深入研究我們過去的工作和歷史，記錄在我們的議事錄和其他歷史記錄中的大營地，我們的財務狀況（盡可能，考慮到報告透明度存在問題），我們的治理（憲法、章程和決議），以及和我全國和全球的同僚的許多對話。我向您保證，我已經準備好就任職位，並立即掌握我們組織的關鍵領域，在短時間內，我將熟悉並了解我們所有操作的所有細節。我已為協助我們的大師所需的任務做好了準備，並將與他和其他官員密切合作，推動我們的組織向前發展。 在接下來的訊息中，我將強調前幾篇的重點，並提供更多具體的想法和建議供您考慮和評論。我希望您能花時間與其他弟兄討論這些想法和建議，並讓我知道您的想法。我絕對不是“房間裡最聰明的人”，我知道你們中的許多人有一些很好的想法，可以幫助我們所有人向前發展。讓我們共同努力，制定卓越的長期計劃！ 感謝您的時間，也希望您能在2024年8月國會上，支持並投票給我，成為下一任副大師。
準備好
我是一名鷹級童軍。我從1969年開始成為小童軍，並於1972年成為童軍。我在1976年獲得了我的鷹級勳章，並為我當時的總統傑拉爾德·福特簽署的證書感到自豪。我很幸運曾經與他見過面，並參加過與他打電話給我們學校的鷹級童軍的活動。我希望我們當時有今天的技術，因為我很想至少有通話的音頻錄音，但我從通話中記得的一件事是他對童軍的座右銘“準備好”是他在童軍中學到的最寶貴的教訓之一，他鼓勵我們所有在場的人在長大後永遠不要忘記這一點。我將這些建議放在心上，並且盡力在日常生活中實踐它。不止一次，這對我有所幫助。 最近，我和一位有投票權的成員談了這樣一句話（意思大致上）： “Art，我知道你正在競選副大主教。如果你沒有擔任六年的總隊長和中隊長，你如何準備好擔任那個職位，甚至是大主教呢？” 這是一個公平的問題，我想我也會和大家分享我的答案。我知道如果有人問我這個問題，肯定還有其他人有同樣的問題。所以，這就是我的答案的第一部分，下週會有其餘的部分。 準備好擔任像大主教這樣的領導角色有幾個方面。有組織的，或者說是內部運作的知識，涉及組織的日常活動。像是KTEF科學評審委員會的運作方式，雜誌的出版方式，必須參加其他國家機構會議的事項，甚至需要多少件襯衫和制服外套。另一個部分包括對任何領導角色都普遍適用的“軟技能”：財務管理，法律，人力資源，組織發展，籌款，教育，員工和領導發展等等。雖然有一些明顯是“聖殿騎士”的領域需要學習和掌握，但在大部分時候，為了擔任大團結的晉陞線上的職位，或者任何類似的機構，準備工作是在一生中學習和磨練的。 作為一名空軍軍官，我接受了多層次的領導訓練、評估和學習。是的，軍隊的結構不同於我們的組織，但如果你從未擔任過二級中尉，你就不知道你需要了解的“軟技能”——說服和交談對確保中級非委任軍官按照你的要求進行工作是必要的。是的，他們在階級上比我低，但即使這個二級中尉也聰明到知道僅僅靠階級是無法完成任務的。我知道——當我在高中和大學的ROTC時受到一些優秀非委任軍官的教導——我需要得到高級非委任軍官的支持和尊重，並且向他們請教和尋求意見並不是一種軟弱或經驗不足的表現。是的，我必須準備好做出決定，但我當然知道如何讀懂高級非委任軍官的表情，以免我要犯一個愚蠢的“黃油條”錯誤。我不必命令某人去做他或她的工作，因為我知道我可以要求他們執行任務，然後讓他們做他們最擅長的事情。畢竟，即使在1980年代中期，入伍的新兵也不多，到我結束我的職業生涯時，我們基本上是100%的全志願者軍隊。好的領導者不能只是掛出自己的階級或頭銜，然後期望事情能完成。這是我很早就學到的一課，至今我一直努力實踐。我在擔任高級上尉時的一位將軍曾教導我，對於一位領導者來說，向下屬提供哲學或一般的界線是至關重要的，讓他們完成工作。“但是，”他有一天對我說，“作為一名領導者，有時你必須準備好從哲學轉向指導。”再次強調，良好的領導技巧和技術是普遍適用的。 大團結是一個相當大的企業，我們有大型基金會、捐贈和預算。資源有限，我們必須在我們的能力範圍內工作。許多共濟會的領導者從未必須處理像我們大團結這樣規模的預算。然而，在我在軍中和軍外的職業生涯中，我管理過數額達數億美元的極大型項目。對於大型項目，需要大量監督和接受大量監督。一定要準備好迅速應對預算超支和不足的情況，並準備應對突發情況，需要對運營進行重大變更的情況。在另一端，我曾經管理過一個小教堂和一所新興學校的小預算和緊密的現金流。當資金緊張且需要做出困難決策時，我處理過管理帳單、薪水和人員配置的真實問題。我感受到了因為無法支持開支而不得不解雇員工的痛苦。我還不得不告訴財務主管暫時不要給我（牧師）發工資支票，以便其他員工的支票能夠兌現。 我曾經是一個國際教會團體的首席行政官，並且是其執行委員會的成員。我對於領導一個非營利性、大部分由志願者組成的組織，在美國和加拿大以外，還有加勒比、南美、非洲和亞洲的下屬成員，所面臨的挑戰和機遇有著深刻的理解。我有過在多個時區和多種語言和方言中工作以完成任務、建立新教堂和確定填補關鍵職位的領導經驗。 在我所有的職業經歷中，我有幸與許多聰明的人一起工作，他們有些比我高級，有些比我低級。我曾經與直接向我匯報的人一起工作，為他們寫過評價，也曾經與被分配到我的團隊或項目，但卻向另一個組織的另一個人匯報的人一起工作。這些情況已經為我在一個需要說服和鼓勵、以及相互負責任實現共同目標的環境中工作做好了準備。 我今天的我是因為我曾經經歷的形成我作為一名領導者、管理者和執行官的經歷。所有這些經歷都無差別地成為我擔任副大主教的準備的一部分。下次，我將分享更多我在技術和“內部運作”方面的經驗和背景
向前行進！
皇家騎士們，您好！ 很抱歉錯過了幾週的消息。您們中有些人很好心地發送郵件來詢問我的情況。我一切都好，但是工作承諾和我心愛的黛比夫人的醫療約會（她在去年十月從總跟腱撕裂中康復）佔去了我過去幾週的時間。謝天謝地，工作很順利，黛比只剩一個星期就可以永遠拋棄拐杖了。 距離在犹他州盐湖城召開的第69屆三年一次大會不到180天。我期待著在那裡見到許多人。作為我們組織的投票成員，我們有很多工作要做，參與程度越高，聽到的聲音就越多。我們面臨的挑戰和機遇有一些非常好的答案，而您中的一些人擁有這些答案。請加入我們，在盐湖城與我們分享這些答案。 本周晚些時候，我將前往賓夕法尼亞州西部向一個騎士團談論儀式和儀式熟練度。我的演講將探討這些如何應用於我們宣稱自己是所有基督教共濟會會員的最佳機構的說法，並調查我們是否在這一聲明中堅守著自己的立場。如果您想親自聽到它，請計劃參加賓夕法尼亞州索德頓的95號大馬士革騎士團於本周四，3月7日舉行的活動。否則，演講將隨後在網站上發布。 在星期四的演講結束後，我將前往印第安納州的韋恩堡參加2024年東部中央部門會議。我真的很期待回到印第安納州，那裡是我的家鄉，我在那裡長大，上了預科學校和大學，成為基督教共濟會會員後參觀了我的第一個共濟會大廳，擔任了我的第一個共濟會職務，並寫了我的第一篇共濟會論文。能夠親眼看到同志們真是太好了，不管你相不相信，我很高興又回到了這條路上。 我們的許多騎士團都在進行他們的“春季周期”以授予這些秩序。我的馬里蘭騎士團最近與其他幾個騎士團合作，包括馬里蘭騎士團1（成立於1790年），向約十幾個合格的候選人授予紅十字和馬耳他獎章，並將在未來幾周確定的日期上向這些男士和另外半打人授予聖殿騎士秩序。能夠看到這種增長真是令人興奮，並且隨之而來的是更多騎士團建立其儀式團隊和技能的能力，以便他們可以自然地授予秩序，而不需要來自鄰近騎士團的幫助。與此同時，通過聯合創建候選人的小班，可以由該地區一些最優秀的儀式主義者授予秩序。這兩種模式都沒有比另一種更好，因為最重要的是我們向候選人展示出一些最美麗和最有意義的共濟會儀式的最佳工作。 我們都應該看看我們的工作，我們的儀式團隊，坦率地說，我們收取接受秩序的費用。如果我們的費用太低，那麼我們就在發出一個信號，即這些秩序不具有價值，這通常會反映在執行的儀式工作質量上。圣殿騎士秩序是一種高級產品，為候選人提供高級課程。我們應該期望成本反映出這種高級產品的價值，而我們的儀式工作 – 以及儀式設備 – 也必須是高級的。百老匯音樂劇的路演門票每人可能達到100美元或更高，而當地高中的同一音樂劇可能每人只需10美元。同一個表演，但是質量不同，期望也不同。我們是否提供了那種專業的，每張門票100美元的表演，還是我們收取了學校製作的離百老匯價格？我希望是前者，但我擔心太多時候是後者。我們的儀式演出可能不是由厄尼斯特·伯格納，布朗森·平喬或理查德·德雷福斯的克隆體填充，但我們應該在我們的工作 – 語言和動作 – 上非常擅長。 因此，親愛的朋友們，我留給你們這個問題，直到下次思考。我們是在正確的方向上前進，還是我們需要一些調整和改變，以便提供對我們作為一個秩序的成長至關重要的東西？自行討論，但也歡迎讓我知道你們在想什麼！
在台灣可能會如何舉辦「全國共濟會週」？
各位騎士們，共濟會週已經結束，不幸的是，一些工作上的問題在最後一刻出現，使我無法參加。有時候，我覺得如果住得更遠，安排出席可能會更容易。從臉書上所有的報告和我與許多與會者的交談來看，這似乎是又一個成功的週。我期待明年能夠參加（明年將更容易參加，因為它不會包括我們的二十五周年結婚紀念日作為其中一天！） 上週，我提議我們與華盛頓特區的慶祝活動同時舉辦全國共濟會週。我收到了一些關於這個想法的電子郵件，但最有趣的是一封郵件說：“我們怎麼辦到呢？沒人會來維吉尼亞。” 我知道共濟會週很受歡迎，但我從來沒見過成千上萬的共濟會會員參加，這告訴我要麼（a）有很多人在超級秘密的會議和晚宴中藏著，要麼（b）我們的絕大多數兄弟並不是來維吉尼亞週的。此外，當我看著日曆時，共濟會“週”從星期四開始（星期三對許多人來說是旅行日），到星期天結束。這提供了3-4天的時間，可以包括那些計劃前往維吉尼亞的人，以及為那些不旅行的人安排活動和活動的時間。 雖然像我們在維吉尼亞舉辦的活動顯然可以在全國各地以較小的規模進行，但當我提出全國共濟會週時，我真的是在更廣泛的範圍內談論一個全國性意識週，這週將在我們偉大的土地上的各個社區舉辦活動和活動，以突顯我們偉大的兄弟會，我們為個人以及我們社區提供的機會，並普遍提高對兄弟會的認識。想想看，每個州和地區都有協調一致的媒體宣傳活動，分享堅實的新聞和信息（避免使用過度使用的短語，如“我們讓好人變得更好”和“美麗而深刻的道德體系，用寓言揭示，用象徵說明”）。宣傳我們眾多的獎學金計劃。講述我們眾多慈善機構和基金會的故事。舉辦開放日和兒童身份證（您的大會確實有一個活躍的CHIP計劃，對吧？）與當地電視台合作製作一個人文故事。與當地電台合作，讓您最好的演講者有機會談論您的一個強大的慈善項目。利用這個週為您的社區，州和地區建立對兄弟會的認識。 我們有一個偉大的故事要講述，在21世紀，我們早已過了將我們的光明藏在簍箩下的時候。我們的18世紀兄弟會會員會從大師的家中舉行遊行，到當地的教堂慶祝聖約翰節。在19世紀和20世紀初，我們曾經有過幾千名男子組成的緊密隊形參加三年一度的大會遊行，穿梭於街頭。我們可以做更多來宣傳我們的兄弟會，現在是我們停止找藉口並開始行動的時候了。 我的朋友和兄弟們，基督的貧窮士兵，如果我們致力於發展我們的秩序，並宣傳隨之而來的成員資格的機會和禮物，讓我們一起努力實現這一目標。也許這是一個小步驟，我們可以在2025年舉辦“全國聖殿騎士週”，然後我們在2026年擴大到“全國共濟會週”，作為我們國家250周年的一部分（畢竟，我們的共濟會前輩與這個偉大國家的誕生有關，不是嗎？） 你怎麼看？我不能獨自完成這一切，但如果我們一起努力，我們每個人都可以做一點，產生巨大的影響。讓我們去實現吧！ 我感謝您的時間，並且也感謝您在2024年8月我們聚集在Conclave時支持和投票給我成為下一任副大主教
快樂的共濟會週！
問候，爵士騎士們！很高興重回正軌，2024年順利展開。在一月份，馬里蘭州非常忙碌，每個藍色工作室（100+）都在安裝官員。我今年再次有幸安裝了德國尼亞160號羅傑的大師。德國尼亞，正如其名，是馬里蘭州大奧德會中最後一個講德語的工作室，但在其存在的152年中，首次沒有德國移民/第一代美國人坐在主席上。儘管如此，我們仍然以德語開啟和閉幕！ 在我準備這則訊息時，我們正接近華府大都會區的2024年共濟會週開始。我希望能全程參與，但很久以前我曾向我心愛的妻子承諾，一年中的51個星期都可以參加共濟會活動，但我們的週年紀念週是我永遠不會要求她陪我參加“橡皮雞”晚餐的一周。所以，我們的週年紀念日在星期日，我只會在星期五和部分星期六出現。我期待能與來自全國乃至全球的許多兄弟相聚。 當許多人齊聚一堂進行許多附屬秩序的業務和儀式工作時，一些與聯合共濟會度有關，我發現共濟會週最好的部分發生在會議室之外，兄弟們共聚一堂，分享交談，共享美食和少量飲料和雪茄。在許多方面，這正是每次共濟會聚會應該有的感覺。是的，我們確實會為我們的業務和必須進行的秘密工作而聚會，但我們大部分的時間都用於交談和交流。許多東西被分享，許多東西被學習。 華府（或大都會區）的共濟會週已有幾十年的歷史了。最初與北美大師會議的會議相關聯，但當大師會議開始轉移地點時，它成為了一個獨立的活動。它也不是一個“週”，而是五天（目前是從星期四到星期日）。我想建議我們不僅在華府慶祝這一週，而且在整個共濟會內部慶祝這一週。不，我不是建議我們搬遷地點，而是建議我們每年都在華府舉辦活動，同時在全國乃至全球範圍內宣傳我們的秩序，並引起公眾對我們在社區和其他地方為了眾人的利益所做工作的注意。 全國性的共濟會週並不是一件昂貴的事情，我們都可以從一周集中的活動和活動中受益，以宣傳我們的工作，幫助教育我們的社區，讓他們知道我們在這裡為服務並做好事情，同時幫助彼此成為更好的人，領袖和公民。我們還可以宣傳我們的女性和青年附屬團體。這是一個我們確實需要探索的想法，我希望你能與我和其他人分享你的想法。 與此同時，我期待著本週見到你。歡迎來到我的“社區”。 感謝您的時間，我也感謝您在2024年8月大會上的支持和投票，讓我成為下一任副大師。
有什麼新聞？
嗨，爵士們好！好吧，我們已經告別了2023年，現在已經進入了2024年的開始。我祝福你和你的家人在新的一年里一切順利。 我在過去的幾周錯過了與你們分享這些信息的機會，原因有兩個。首先是我的職業要求。其次，黛比夫人和我都不得不應對在中大西洋地區肆虐的“爬行病毒”感冒。我們正在康復，但這完全歸功於尼奎爾和其他醫學奇蹟。因此，由於這個原因和即將到來的共濟會週活動，視頻市政廳的時間表正在調整，將很快在網站上提供，並將在即將發送的電子郵件中提供。 在美國的許多人，可能還有很多在美國以外的你們，至少聽說過過去共濟會年度在德克薩斯州大總會通信的風聞。這次活動以MW Tommy Chapman（PGM 2018）當選新的大會主席，RW Justin Duty（PG秘書2023）當選大會副主席，以及RW Brad Billings，PGM（2022）當選新的大會秘書結束。一些兄弟們沒有預料到這些兄弟會當選，尤其是在RWB Duty被罷免為大會秘書之後，RWB Billings面臨共濟會指控的情況下。坦率地說，這是一場醜陋、悲傷且可能是可以避免的風波。 （更深入了解，請參見Chris Hodapp的優秀回顧） 作為一個局外人，對我來說，從2023年德克薩斯州大會通信的開始，似乎存在著嚴重的缺乏溝通和透明度，一些人試圖操縱大會的工作以實現他們的個人議程，以及對“變革”這個大惡魔的控制。這與2021-2022年在大圓頂中發生的事件形成鮮明對比（我甚至提議當時的大圓頂問題可以追溯到更早的許多年）。然而，在這兩種情況下，缺乏良好的溝通和透明度都促成了困擾這兩個團體的事件，以及良好溝通的存在導致了兩者的解決。 領袖需要是良好的溝通者，但不必是偉大的溝通者。事實上，有時候流利而“巧舌如簧”是領袖可能擁有的最糟糕的特質之一。當然，有時候需要最高度的保密性，就像我曾經作為一名牧師被要求聽取忏悔一樣，或者作為一名空軍軍官被托付保守機密信息和培訓。在前者的情況下，我被託付成為悔罪者與上帝之間的傳達者，並且要宣告赦免以及提供建議。在後者的情況下，我被託付知識，以保護我們偉大的國家和其他國家免受威脅，並對威脅安全的情況作出反應。 在我40年的共濟會成員生涯中，我可以肯定地說，我在我們卓越秩序的工作中學到的，看到的或經歷的事情沒有一樣屬於上述兩個類別的。與我分享的“方塊上”，正如一些人可能會說的，即使我可能會用建議和鼓勵的話回應兄弟去做某事或提供建議，但仍然會被保留在我心中。顯然，我不會向不有資格接收的人傳遞我們的共濟會秘密（好吧，我的公狗比任何大講師都聽過並且“糾正”了我的練習工作LOL）。 我向你們承諾，我的兄弟和基督戰士們，我不會“拳打腳踢”，隱瞞信息，也永遠不會將個人地位或利益置於我們卓越秩序的工作和我們的原則和教義的進一步發展之前。我希望你們通過這些信息和我們的交流看到，我熱愛這個秩序和整個共濟會，我希望看到它在馬里蘭州這片後院以及美國和全球其他地方都有所成長和加強。我們當前的世界有很多問題，而有更多的共濟會成員參與和積極參與將在解決這些問題方面起到很大作用——不是因為我們擁有所有的“秘密知識”，而是因為我們被教導每個人——每個人——都是平等創造的，存在於共同的平面上。我們需要與更多的人分享這種知識。 總之，我們需要與兄弟們和那些可能（還）不是我們兄弟的人們進行公開、誠實和頻繁的溝通。我向你們承諾，我的交流將是頻繁的、清晰的和透明的。 我感謝你們的時間，也希望在我們在2024年8月的聚會中，當選為下一任副大會主席時獲得你們的支持和投票。