Nach einigen Wochen, in denen ich mich mit Fragen unserer Governance und Organisation beschäftigt habe, möchte ich mich nun einem anderen Aspekt unseres wunderbaren Ordens widmen. Diese Woche möchte ich unsere wohltätigen Aktivitäten und wie wir unsere Arbeit in diesem Bereich verbessern können, näher betrachten. Die Knights Templar Eye Foundation. In jeder Hinsicht ist dies…
Dalla visione all’azione: I miei pensieri sulle nostre opere di beneficenza
Dopo un paio di settimane dedicate agli argomenti legati alla nostra governance e organizzazione, vorrei concentrarmi su un altro aspetto del nostro meraviglioso Ordine. Questa settimana, vorrei esaminare le nostre attività di beneficenza e come potremmo potenziare il nostro lavoro con esse. Invece, invito le nostre Grandi Comanderie e Comanderies a svolgere un ruolo più…
Od vizije do akcije: Moje misli o našim dobrotvornim aktivnostima
Nakon nekoliko tjedana razmatranja pitanja vezanih uz naše upravljanje i organizaciju, želim se usredotočiti na drugi aspekt našeg divnog Reda. Ovog tjedna želim razmotriti naše dobrotvorne aktivnosti i kako možemo poboljšati naš rad s njima. Foundation za oči Vitezova Templara: Bez obzira na mjeru, ovo je “dragulj” među našim tri dobrotvornim djelima, gdje stavljam najveći…
Gândurile mele despre activitățile noastre de caritate
După câteva săptămâni de analiză a problemelor legate de guvernanța și organizarea noastră, aș dori să mă concentrez pe un alt aspect al minunatului nostru Ordin. În această săptămână, aș dori să discutăm despre activitățile noastre caritabile și cum am putea să ne îmbunătățim munca în acest domeniu.
Од визије до акције: Моја размишљања о нашим добротворним активностима
Nakon nekoliko nedelja bavljenja pitanjima vezanim za naše upravljanje i organizaciju, želeo bih da se fokusiram na drugi aspekt našeg divnog Reda. Ove nedelje, želeo bih da se osvrnem na naše humanitarne aktivnosti i kako bismo mogli da unapredimo naš rad u tom pravcu.
Da visão à ação: Meus pensamentos sobre nossas obras de caridade
Após algumas semanas analisando questões relacionadas à nossa governança e organização, gostaria de focar em outro aspecto do nosso maravilhoso Ordem. Esta semana, gostaria de explorar nossas atividades de caridade e como podemos melhorar nosso trabalho com elas. Em vez disso, peço às nossas Grandes Comandarias e Comandarias que desempenhem um papel mais ativo em…
De la vision à l’action : Mes réflexions sur nos œuvres caritatives
Après avoir passé quelques semaines à examiner nos questions de gouvernance et d’organisation, je souhaite me concentrer sur un autre aspect de notre merveilleux ordre. Cette semaine, je veux explorer nos activités caritatives et comment nous pouvons améliorer notre travail dans ces domaines. La Fondation des Chevaliers du Temple pour les Yeux. En toute mesure,…
De la visión a la acción: Mis pensamientos sobre nuestras obras de caridad
Después de dedicar unas semanas a investigar nuestras cuestiones de gobernanza y organización, quiero centrarme en otro aspecto de nuestra maravillosa orden. Esta semana, quiero examinar nuestras actividades caritativas y cómo podemos mejorar nuestro trabajo en estas áreas. La Fundación Ocular de los Caballeros Templarios. En cualquier medida, esta es la “joya de la corona”…
從願景到行動：我對我們的慈善事業的想法
在花了幾週時間研究我們的治理和組織問題後，我想集中討論我們這個美好組織的另一個方面。本週，我想探討我們的慈善活動以及如何加強我們在這些方面的工作。 騎士聖殿眼科基金會。無論如何衡量，這都是我們三大慈善事業中的“皇冠上的明珠”，也是我們最為重視的。我完全支持我們在兒童眼科研究方面的努力，並且和你們中的許多人一樣，我也通過擁有多個大師俱樂部的銘牌來表達我的支持。與一個知名的共濟會慈善事業不同，我不支持向公眾徵求每月捐款的全國性廣告宣傳活動。我覺得這些廣告重複、陳腐，實際上傳達了錯誤的信息。我們能夠並且確實支持我們的慈善事業，而要求每月捐款以換取又一條毯子傳達了一個我們無法在沒有這些捐款的情況下實現我們聲稱的目標的信息。 相反，我呼籲我們的大指揮部和指揮部在社區中更加積極地支持KTEF，每個三年期舉辦一次公共活動以提高對其的認識並籌集資金。目標應該是接觸到盡可能多的人並籌集盡可能多的資金，我向你們建議每個大指揮部設定25,000美元的目標（即一把功勳劍的目標）。如果我們成功了，這將為KTEF籌集超過150萬美元，這是除了年度評估和任何在自願運動中籌集的資金之外的。這只需要一次250人的活動，每個參加者在扣除費用後籌集100美元。一場由強大的無聲拍賣支持的晚宴/舞會，加上有意義的社區宣傳/意識/票務銷售活動，這是一個非常可實現的目標。 騎士聖殿教育基金會。我們一開始對這個慈善事業投入了很大的力度，幾十年前每個聖殿騎士都會定期捐款。然後，在我們的大多數司法管轄區，我們對這個項目的籌款有所鬆懈，把所有的努力都轉向了眼科基金會。這成為我們的一個問題，因為許多大指揮部沒有足夠的賬戶資金來用於獎學金。這意味著有很多機會被浪費了，無法幫助值得的學生支付高昂的教育費用，同時我們也失去了向公眾展示我們的組織及其偉大的慈善事業的機會。 就像上面提到的每個大指揮部為KTEF活動的建議一樣，我對每個大指揮部提出同樣的建議，每三年期舉辦一次類似的活動，為其所在州的教育基金會分部籌集資金（對於那些不知道的人來說，KTEdF是唯一的一個，每個美國大指揮部是一個單獨的“分部”進行管理和報告）。在馬里蘭，我們很幸運擁有一個大基金，每年能夠頒發近20,000美元的獎學金，但如果我們的基金更多，我們可以做得更多。 聖地朝聖。在我們的三大慈善事業中，這是我常稱之為我們的“紅髮繼子”的項目。我們基本上把這個項目交給了幾個非常出色的領導者，並要求當地的指揮部和大指揮部自己籌集資金。實際上，從大營的預算中幾乎沒有提供財務支持，也幾乎沒有籌款支持。這應該引起我們每個人的關注，因為這是一個非常重要的項目，我們需要提供更大的支持。我們中的許多人可以指出一些例子，說明一些不熟悉共濟會的神職人員如何大聲而強烈地反對我們的兄弟會。我們，作為基督教共濟會會員，有獨特的機會，不僅可以反駁這個信息，還可以利用這個機會與這些神職人員分享一次改變人生和事工的機會，讓他們踏上耶穌基督的足跡。將不支持我們的人與支持我們的神職人員配對，給了我們改變那些可能不是公開支持者的人的“心和思想”的機會，使他們至少不會反對我們的兄弟會和我們偉大的慈善工作。在最好的情況下，我們可以把懷疑者變成我們最強大的支持者。 我們需要加強這個項目，不僅在美國，而且在我們的海外大指揮部。我認為聖地朝聖不再是自籌資金的時候了，我們需要採取有意識的步驟來創建和建立一個基金，這個基金可以用來補充將朝聖牧師送往聖地的費用。隨著時間的推移，旅行費用不會下降，而擁有一個基金來幫助管理這些費用增加，將幫助我們的大指揮部和指揮部資助更多的朝聖者。我們應該有一個三年期（一次三年期）的每人10美元的評估，以創建這個基金的種子資金。根據估計有65,000名騎士，這將在三年期內籌集近200萬美元。我們在20世紀創建眼科基金會和教育基金會時採取了類似的步驟。 你可能已經猜到我的下一個建議。是的，每個大指揮部在三年期內應該舉辦一次活動，為聖地朝聖籌集資金，目標是籌集至少25,000美元。按照當前的費用計算，這25,000美元至少可以支持4到5名朝聖牧師。或者，這些資金可以在送當地神職人員和向大營HLP基金捐款之間分配。我會將這個決定留給每個大指揮部。 現在，細心的讀者會注意到，不僅我提供了支持我們慈善事業的籌款建議和方法，我還以一種支持我們會員和非會員之間的社會互動的方式提出這些建議。我長期以來一直說——無論在兄弟會還是我服務的堂區——進行公共籌款活動來支持我們的機構的運營和維護或“磚瓦”需求是不合適的。然而，尋求社區參與我們的慈善工作和為支持這些工作而籌集資金是正確和合適的。 計劃一個好的、高質量的年度活動。宣傳它並在你的社區和會員中激發興奮感。利用這個機會將社區領袖帶到活動中，公開尋求他們對我們慈善事業的支持。分享我們的組織及其慈善工作的故事，強調當年直接支持的慈善事業。讓你最好的公眾演講者和人物擔任司儀和主持人。讓這些活動成為它們應有的展示——年度不能錯過的社交活動。即使你在第一年沒有達到25,000美元的目標（但如果你像弗吉尼亞州的SK Dennis Haas那樣開放思維、創造性思考和充滿熱情，我知道你會達到或超過目標），你仍然會籌集到更多的資金並產生比不舉辦活動更多的善意和認知。 我的兄弟們和基督的貧窮戰士，我們有三個值得我們支持的美好慈善事業。我希望本週的信息能激發你們的創造力，思考你們在你們的司法管轄區和所在地可以做什麼來提升我們在你們當地社區的優秀計劃。和往常一樣，我很高興能盡我所能提供幫助，並歡迎你們的反饋。 這些只是對話的一些起點。我很樂意聽到你們的想法，了解你們對我們的治理以及如何記錄它以促進我們未來的發展和進步的看法。 我感謝你們的時間，也感謝你們在我們於2024年8月在全國大會上聚會時支持並投票給我成為下一任副大師。
ビジョンからアクションへ：私の慈善活動に関する考え
数週間にわたり、我々の統治と組織に関連する問題を見てきましたが、今週は私たちの素晴らしい秩序の別の側面に焦点を当てたいと思います。今週は、慈善活動について考え、その活動をどのように強化できるかを見ていきたいと思います。 その代わりに、私は私たちのグランドコマンダリーやコマンダリーに呼びかけて、KTEFをサポートし、それのためにTrienniumごとに一つの公共イベントを開催することで、コミュニティでより積極的な役割を果たすようにしています。目標はできるだけ多くの人々に到達し、できるだけ多くの資金を集めることであり、私は各グランドコマンダリーに25,000ドル（メリットの剣の目標）の目標を提案します。成功すれば、それによりKTEFのために150万ドル以上の資金調達が可能になり、年次評価と任意のキャンペーンで集められた資金に加えて。必要なのは、経費を差し引いた後、参加者一人あたり100ドルを集める250人のイベントです。ディナー/ダンスと強力なサイレントオークションを組み合わせ、意義のあるコミュニティへのアウトリーチ/認識/チケット販売キャンペーンに支えられたイベントで、この目標は非常に達成可能です。 KTEFのイベントに関する上記の提案と同様に、私はすべてのグランドコマンダリーに対して、Trienniumごとに同様のイベントを行うよう提案します。これにより、彼らの州の教育財団部門のために資金を調達します（知らない人のために、1つのKTEdFがあり、各米国のグランドコマンダリーは「部門」として別々のものです）。私たちはメリーランド州で大きな資金を持っているので、毎年20,000ドル近くの奨学金を授与することができますが、ファンドがもっとあればもっとできるということです。 私たちはこのプログラムを強化する必要があります。これは米国だけでなく、外国のグランドコマンダリーでもです。聖地巡礼が自己資金調達する時期を過ぎていると考えています。この重要なプログラムのために基金を作成し、構築するために積極的な手段を講じる必要があります。これは、聖地巡礼の聖職者を送る費用を補完するために使用できる基金を作成することを助けます。旅行費用は年々減少することはありません。これらの費用の増加に対応するための基金を持つことは、私たちのグランドコマンダリーとコマンダリーがより多くの巡礼者を資金提供するのに役立ちます。この重要なプログラムのための基金の種を作成するために、3年間（1トリエニアム）あたり会員1人当たり10ドルの評価を行うべきです。推定65,000人の騎士から、それはトリエニアムの間にほぼ2百万ドルを生成します。20世紀にEye FoundationとEducational Foundationを作成する際にも同様の手法を取りました。 おそらく次の提案はお分かりになるでしょう。はい、各グランドコマンダリーは聖地巡礼のために少なくとも25,000ドルを調達する目標でトリエニアムの間に一つのイベントを開催すべきです。現在のコストでは、その25,000ドルは少なくとも4人、おそらく5人の聖職者の巡礼をサポートします。または、これらの資金を地元の聖職者の送信とGrand Encampment HLP基金への寄付に分割することができます。その決定は個々のグランドコマンダリーに任されます。 今、注視してくださっている読者は、私が我々の慈善事業を支援するための資金調達の提案と方法を提供しただけでなく、これらの提案を社会的相互作用を支持する形でフレームに組み立てていることに気づくでしょう。私は長年、会衆でも伝道活動でも、我々の体の運営や維持または「レンガとモルタル」の必要性を支援するための公共の資金調達活動を行うことは適切ではないと言ってきました。しかし、我々の慈善事業に関わる社会の参加を求め、それらの事業を支援するための資金調達を適切です。 良質な年次イベントを計画してください。コミュニティとメンバーシップの中でそれを広告し、興奮を高めてください。コミュニティのリーダーをイベントに招待し、彼らの慈善事業に対する公共の支援を求めてください。私たちの秩序と私たちの慈善活動の物語を共有し、その年に直接支援されている慈善事業を強調してください。最高の公共スピーカーやパーソナリティを巻き込んで、司会者やプレゼンターとして活躍してください。これらのイベントを彼らが受けるべきショーケースにしてください-年間の「見逃せない」社会的イベントになるように。初年度に25,000ドルの目標を達成しなくても（しかし、もしあなたがSKデニス・ハース、バージニア州のジュニアPGCのように開かれた心、創造的思考、熱心であれば、私はあなたがその目標を達成したり超えたりすることを知っています）、それでもより多くの資金を調達し、より多くの善意と認識を生むでしょう、まったくイベントを開催しなかった場合。 私の兄弟と同僚の貧しいクリスチャンナイト、私たちが支援する価値のある3つの素晴らしい慈善事業があります。今週のメッセージが、あなたのジュリスディクションや場所で私たちの素晴らしいプログラムを高める創造的なアイデアを促進することを願っています。いつものように、私はできる限りお手伝いさせていただき、あなたからのフィードバックを歓迎します。 これは話し合うための出発点に過ぎません。あなたの考えを聞かせていただき、私たちの管理方法や将来の成長と進化のためにそれを文書化する方法についてのコメントをお待ちしています。