NOTE: This is an AI-generated translation of the latest “4 Minutes with Art” message. I am posting this as a test of an English-to-Croatian translation tool.
Naš dobri stari prijatelj, Rječnik Merriam-Webster, nudi sljedeće definicije riječi “štedljiv” i “jeftin”:
(Frugal) Štedljiv: označava odsutnost luksuza ili jednostavnost načina života opisuje se riječima poput škrt (dobro upravljanje), ekonomičan (nedostatak rasipanja) ili štedljiv (kao u uzdržanosti).
(Cheap) Jeftin: opisuje se kao škrt (ne velikodušan), deprecijiran (niži i čast ili ugled), učinjen s malo truda ili inferiorne kvalitete. Volio bih misliti da smo mi Templari, kao vjerni kršćani, prvi, a ne potonji. Pazimo na svoj novac, marljivo radimo kako bismo uvijek štedjeli za kišni dan i velikodušno dajemo kada nas se zamoli da doprinesemo potrebama onih manje sretnih. U našim Azilima često raspravljamo protiv povećanja članarina, trošenja novca na stvari poput zastava i kostima, istovremeno tvrdeći da čuvamo dobru svotu novca u banci “za kišni dan” i kao izvor pasivnog prihoda koji nam omogućuje da održavamo niske članarine i naknade.
Kaže se da dobiješ ono za što platiš. Na primjer, rock bend KISS je na svojoj turneji oproštaja. Ulaznice za najbolje mjesto u Baltimoreu koštaju oko 670 dolara po sjedalu. Taylor Swift je na svojoj turneji “Eras”, a cijene njezinih ulaznica lako mogu doseći četiri znamenke. Ulaznice za profesionalni nogomet, košarku i hokej lako mogu doseći 300-700 dolara po sjedalu za dvosatno ili trosatno iskustvo. Ulaznice za kazalište ili orkestar lako mogu koštati 100 dolara po osobi. Istovremeno, ulaznice za lokalnu srednjoškolsku produkciju “Frozen” mogu koštati 10 dolara po osobi, a nogometna utakmica iduće večeri može biti 5 dolara ili čak besplatna. Plaćamo za vrijednost i iskustvo koje očekujemo.
Nitko ne bi platio 300 dolara da sjedi na 50-jardnom crtaju lokalne srednje škole, ali platiti to za domaću utakmicu Baltimore Ravensa bilo bi povoljno (trenutna cijena preprodaje iznosi 500 dolara prije naknada). Sviđa mi se neka glazba i od KISS-a i od Taylor Swift, ali nemam interesa plaćati cijene koje se traže da ih vidim uživo. Nisam škrt, nego sam štedljiv. Oh, potrošit ću novac na ulaznice za profesionalne sportske događaje – imao sam ulaznice za hokej Washington Capitals tijekom 15 sezona, kao i sjedala za utakmice Ravensa i Oriolesa tijekom nekoliko godina. Sve sam ih prestao koristiti kad se trošak više nije podudarao s vrijednošću koju sam u njima nalazio. Pretpostavit ću da i ti, dragi čitatelju i Brate, radiš slične stvari.
Volimo dobre stvari koje pružaju vrijednost za iskustvo. Postoji jedno područje gdje moje iskustvo govori drugačije – masonska iskustva. Stavljamo “jeftinu” cijenu članstva, često naplaćujući samo minimalni iznos propisan statutom. Tvrdimo da se muškarci ne bi pridružili nama da smo više naplatili jer bi se to doživjelo kao “pre-skupo”. Muškarcima koji se pridruže pružamo vrlo neujednačeno iskustvo. Postoje mjesta gdje je rad izuzetno izvrstan, s dobro izvedenim Ritualom i oštrim, čistim kostimima, preciznim radom na podu i taktikama. Također ima mnogo – previše – mjesta gdje je rad na Ritualu loš, loše predstavljen čak i ako se čita, izveden s drevnim, iznošenim kostimima i bezvoljnim radom na podu. Tvrdimo da smo organizacija usmjerena na to da muškarce učini boljima i da se držimo višeg standarda, ali naš rad je više sličan lošoj srednjoškolskoj izvedbi s kostimima koje smo naslijedili.
Ovo nije biti “štedljiv”. To je biti “jeftin”.
Moramo podići razinu igre i prepoznati da smo dio organizacije kojoj vrijedi pripadati. Vođenje organizacije poput Komande ili Velike Komande nije jeftino, i moramo prihvatiti tu stvarnost. Često čujemo bratstvo kako govori o tome kako se svijet promijenio i kako imamo više stvari koje konkuriraju za vreme muškarca nego što smo imali prije 30, 40 ili 50 godina. Međutim, što smo učinili da odgovorimo na izazove promjena i ponudimo muškarcima vrijednost za koju je ulaganje njihovog vremena i novca vrijedno kao i prisustvovanje koncertu ili profesionalnom sportskom događaju, čak i jednom?
Kako možemo prijeći s “jeftinog” na “štedljiv”? Evo nekoliko ideja kao početna točka:
- Ozbiljno shvatite naš Ritual. Naučite ga. Vježbajte ga. Kritizirajte i ispravljajte po potrebi. Očekujte izvrsnost, ne savršenstvo. Profesionalni glumci često pogriješe linije, ali nitko to ne primijeti.
- Zamijenite iznošene, loše pristajuće kostime i slomljenu ili neupotrebljivu opremu. Izgledajte oštro, osjećajte se oštrim, budite oštri. Nitko ne plaća premijsku cijenu da bi vidio Kansas City Chiefs ili FC Barcelona igrati u uniformama starim 15 godina.
- Pregledajte svoj proračun i izračunajte kolike bi trebale biti vaše članarine kako biste bili uravnoteženi bez korištenja niti jednog centa iz rezervnog fonda ili imovine. Zatim se vratite u svoje zapise i saznajte koje su bile članarine kada je vaša Komanda osnovana. Zatim taj broj unesite u jedan od kalkulatora inflacije (poput OfficialData.com za SAD) i vidite koliko bi iznosio u dolarima 2023. godine. Na primjer, per capita Velikog Zapovjedništva 1816. godine iznosila je 2,00 dolara, što bi danas bilo otprilike 44,00 dolara, ili 34,50 dolara manje od naše trenutne per capite. Zatim postavite svoje članarine barem na niže od proračunskih zahtjeva ili iznosa prilagođenih inflaciji. Ova tri koraka dovest će vas na put pružanja vašim kandidatima kvalitetnog iskustva vrijednog ulaganja njihovog vremena i novca. Zatim pažljivo pogledajte svoje programe i identificirajte barem tri aktivnosti koje biste mogli dodati u kalendar (izvan vjerskih događanja) kako biste angažirali svoje članove i njihove obitelji. Odaberite barem jednu od njih, dodijelite vođu projekta da to provede i neka se dogodi. Sjetite se, nećete preći od nule do 60 za 4,0 sekunde, ali postupno povećanje na papučici gasa neće samo učiniti da se stvari događaju, već će napraviti primjetnu razliku.