Parte 1: Responsabilità
Saluti, Cavalieri Sir! Mentre questo raggiunge la rete, siamo a soli 263 giorni dall’inizio della 69a Conclavia Triennale a Salt Lake City, Utah. In qualche modo, sembra che sia stato ieri che partivamo da Minneapolis. È difficile credere che siamo ora nella fase finale.
Uno dei temi di cui il nostro Gran Maestro ha parlato di recente è il rituale, e più precisamente, la mancanza di competenza rituale nell’intera Gran Commenda. Sottolinea che almeno cinque Grandi Comanderie non sono in grado di conferire gli Ordini a causa della mancanza di Cavalieri in grado di effettuare il lavoro. Non cinque Comanderie, ma cinque intere Grandi Comanderie. Se ciò è accurato (e non ho motivo di pensare che non lo sia), ci sono molte Comanderie che non sono conformi alla Sezione 176 della Costituzione, Statuti e Decisioni della Gran Commenda, che richiede che ogni Comanderia crei un nuovo Cavaliere Templare ogni dodici mesi. Siamo nel bel mezzo di una sfida esistenziale per la nostra Ordine, eppure ci sono giurisdizioni intere che non riescono a svolgere la funzione basilare di creare Cavalieri.
Dirò questo, perché sembra che nessun altro sia disposto a farlo: questo è totalmente inaccettabile, e dobbiamo affrontare questo problema immediatamente.
Prima di tutto, permettetemi di dire che so che ci sono molte Comanderie e singoli Cavalieri che stanno facendo un ottimo lavoro rituale e attirando un buon numero di uomini nella nostra Ordine. Continuate con l’ottimo lavoro e mettete a disposizione le vostre competenze nell’apprendere il lavoro per aiutare coloro che lo trovano una sfida.
Per il resto di noi, è tempo di affrontare la responsabilità.
Comandanti di Dipartimento, state monitorando il lavoro nei vostri Dipartimenti? Se no, perché no? Il Gran Maestro è preoccupato, quindi anche voi dovreste esserlo. Se state monitorando questa questione, quali misure avete adottato per riconoscere l’eccellenza e responsabilizzare coloro che sono rimasti indietro? Se avete trovato un buon modo per aiutare le Grandi Comanderie bisognose, lo avete condiviso con i vostri omologhi?
Grandi Comandanti, avete visitato le vostre Comanderie che violano la Sezione 176 e, in tal caso, quali misure avete adottato per collaborare con loro al fine di ottenere la conformità? Avete invocato il periodo di prova sulle Comanderie non conformi e le avete aiutate a sviluppare un piano d’azione per diventare conformi? La vostra Grand Comanda ha un processo di ispezione che garantisce la competenza nel lavoro di tutte le parti in tutte le Ordini, e non solo una “certificazione” del Comandante o una valutazione di parti selezionate del lavoro? Se tutte le vostre Comanderie sono “ninjas rituali” e sono rimaste conformi alla Sezione 176, avete condiviso la storia del vostro successo con i vostri omologhi nel vostro Dipartimento?
Ex Grandi Comandanti, avete offerto la vostra esperienza e competenze al vostro Grande Comandante per assistere le Comanderie a “mettersi al passo” con il lavoro? Avete lasciato qualche lavoro incompiuto nell’area della competenza all’interno delle Comanderie e siete disposti e in grado di aiutare una o due Comanderie a rimettersi in carreggiata? Avete spolverato il vostro libro rituale e avete aggiornato il vostro stesso lavoro? (Io stesso sto migliorando la mia competenza come Prelato nell’Ordine del Tempio, e sto tornando ad essere Sommo Sacerdote nella Croce Rossa e Priore a Malta per poter essere d’aiuto nella mia Comanderia e in altre nella mia zona in particolare). Se non siete più nella vostra giurisdizione “di casa”, avete cercato il Grande Comandante dove vivete ora per offrire assistenza?
Comandanti, come vanno le cose sotto il vostro comando? Avete ogni parte coperta da almeno due dei vostri Cavalieri? Avete nominato uno o più istruttori/allenatori rituali per assistere i Cavalieri più giovani nell’apprendimento del lavoro e delle tattiche? Gli allenamenti si tengono più spesso della settimana prima (o meno) di una conferenza pianificata? Avete considerato come suddividere le parti come necessario per facilitare la memorizzazione, ad esempio un Prelato per gestire il lavoro dall’accompagnamento al voto e un altro per fare le parti dalla Sepoltura all’Ascensione? Avete suddiviso la conferenza dopo la nomina e avete diversi Cavalieri che svolgono ogni parte, anziché un Cavaliere che fa una conferenza “maratona”? I vostri allenamenti includono la discussione/insegnamento su come presentare il lavoro oltre a garantire che il lavoro venga recitato correttamente? Dove non potete coprire ogni parte di ogni Ordine, avete a portata di mano un elenco di Cavalieri di altre Comanderie nella vostra giurisdizione o nelle vicinanze se siete al confine con un’altra a cui potete chiedere con un preavviso ragionevole di aiutare voi e la vostra Comanderia? Se avete soddisfatto i requisiti della Sezione 176 attraverso un lavoro di cortesia in un’altra Comanderia o in un festival, avete collaborato con i vostri ufficiali per creare un piano per svolgere il lavoro “in casa” nei prossimi 12 mesi?
Ex Comandanti, avete letto ciò che è stato suggerito per gli Ex Grandi Comandanti e lo avete applicato alla vostra Comanderia locale? Avete condiviso la vostra esperienza con il Comandante attuale e i vostri ufficiali in modo che la vostra conoscenza possa essere trasmessa e assimilata nel corpo più ampio di conoscenza della vostra Comanderia?
Ufficiali di Dais, Ufficiali Junior e Spettatori, avete padroneggiato il lavoro in tutte e tre le Ordini per la carica che occupate attualmente, o una che vorreste fare in futuro o che trovate piacevole? Non c’è nessuna regola o editto che dica che dovete essere il Prelato per imparare e eseguire la parte di Prelato nell’Ordine del Tempio. Potreste non avere il desiderio di sedervi su una sedia o avanzare attraverso la linea, ma siete certamente i benvenuti a imparare una delle conferenze sugli Stendardi nell’Ordine di Malta o il ruolo di Conduttore Compagno nella Croce Rossa. Anche la conferenza delle speroni è importante, e che sia ben eseguita da un Cavaliere sarebbe una benedizione per qualsiasi Comandante e candidato. Una Guardia Persiana adeguatamente preparata può causare un’impressione molto efficace su un candidato molto presto nel suo percorso templare. Le dimensioni della parte non sono ciò che conta. È la grandezza del desiderio di fare il miglior lavoro possibile in qualsiasi parte intrapresa in modo che il candidato abbia la migliore esperienza possibile.
Miei Fratelli, questo è stato un messaggio difficile da scrivere, perché so di essere altrettanto colpevole, se non più colpevole, di essere arrugginito e impreparato in alcuni dei lavori rituali che dovrebbe essere sulla punta della mia lingua. Abbiamo anche il desiderio di essere “graditi” da tutti, e quando prendiamo misure per responsabilizzare le persone, è molto facile sentirsi come se si fosse presi di mira. Quando assumiamo ruoli di leadership, non siamo più “solo” volontari. Assumiamo certe responsabilità e impegni quando prestiamo giuramento e siamo installati nella nostra carica, qualunque essa sia. È da molto tempo che accettiamo la nostra responsabilità e diamo il giusto esempio per coloro che siamo stati chiamati, per il momento presente, a guidare.
Questa è la prima parte di una sequenza di diverse settimane sul Rituale e sulla competenza rituale. Oltre a questi brevi messaggi, pubblicherò alcuni scritti più lunghi sul mio sito web che approfondiranno questo e argomenti correlati. Guardate i primi post nei prossimi giorni, poi controllate spesso per nuovi aggiornamenti!